ブログをしばらく書かないようにしようと思いましたが、やはりいつも多くの方に読んで頂き、１人でも多くの方に元気を与えられているのであれば、書き続けます！
最近、マーケティングと人材育成の本を読んでます
様々な経営方針がありますが、向き不向きもあるし、経営に『こうだ！』という決まりはないと思います！
しかし、すべてに共通するのは、人材育成…
人材をしっかり育成できたところが成功しますよね
この人材育成…
生きたビジネスの中で、そして今の世の中で生き延びるために必要な育成方法やポイントはディズニーから多くを学べます
僕もけっこう勘違いしてたところが多くあったのですが…
後輩はただ伝えるだけでは育たないだろうし、やらせる、押さえ付ける…であっても育ちません
僕は、後輩とはいくつになって走り回りたいし、後輩が伸び伸びと活躍できる場や環境を用意してあげたい！
まぁ、経営者をしたことない僕が話しても説得力ないし
また、最近読んだ新聞では…
型にはめない！
人間はＤＮＡも骨格も違う！
だから、走るフォームも違って当然！
選手に合ったものを引き出すのが、指導者の力という！
桜梅桃李ですね
既成観念や常識の枠にとらわれない！
そこから、思ってもみない変化がもたらされることがある！
時代を動かす大きな流れも、時として柔軟な思考から生まれた発想がつくり出す！
今、ビジネスモデルは大きく変わろうとしています！
多くの方々との話の中でも、みなさん本気で考えていらっしゃる
まずは利益第一思考ではなく、顧客満足度ですね！
とても難しいですどうしても、利益を第一においてしまう。
しかし、小さなサービスでも良いから、顧客のちょっぴり痒いところに手を伸ばしてあげる
そしてリピーターを獲得します
一般的にはつまり、利益を基にサービスを考える…
しかし、今のビジネスモデルとしては、ちょっとしたサービスでも、顧客の求めるサービスを展開…
これ、必ず利益はついてきます、顧客自身がやりたくてできないものほど
ちょっぴり長くなっちゃいましたが、最近感じたことをまとめてみました～