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20Mar
- ガラパゴス日本とＴＴＰ
  （日経電子版2013.3.20）ローソンは野菜宅配大手の大地を守る会（千葉市）と資本・業務提携する。４月中に３分の１超の株式を取得し、同社の筆頭株主になる。まずネット宅配で大地を守る会から調達した有機野菜などを販売。今後は店舗でも扱い、総菜なども共同開発する。コンビニエンスストアでは年々主婦ら女性の利用客が増えており、安全・安心をうたった野菜販売の拡大で集客力を高める。　　30％の株式を10億円で取得、売り上げは150億円ということですので、なかなか安価なＭ＆Ａというところでしょうか。大地のほうにもメリットは大きいということですので、発展が期待できそうです。　この手の話題になるとどうしても頭をちらつくのはＴＰＰですが、ラディッシュぼーや、オイシックス、大地の3社がこれだけ利益を上げている、それでいて商品は高いのですから、日本人の消費者の消費動向は安いもの・そこそこいいものを大量に・・・から、いいもの・そこそこ高いものを必要な量だけ・・・という消費に変わってきたのではないでしょうか。　先日、ピーチアビエーションがなぜ成功しているのか、をカンブリア宮殿で放送されていましたが、結局は日本人をターゲットにしているということがあげられます。ほかの格安航空会社は格安料金で外国人を呼び込む戦略もあるようですが、お金を使うのはやはり日本人。そしてガラパゴス日本と呼ばれる日本のマーケットは日本人にしかわからないのです。　今後のＴＰＰの動向には注目ですが、コメが自由化されても日本人は日本米を食べるというのは実証済み。金融サービスや他の外国のサービスが自由化されても、結局日本人が選択するのは日本のサービスです。このような消費動向を理解できるのはやはり日本人。外資の敷居は高い　では、仮にＴＰＰで自由化された業態に、外資が参入するにはどうしたらいいのか。日本の経営者、日本の従業員を呼び込んで、日本流のサービスを用いながら外国製品・外国サービスを持ち込むしかないのです。今のピーチアビエーションがよい例ですが、日本に新しいサービスを持ち込む場合に、それを広めるのは日本人なのです。　とすれば、今後必要とされる人材は、日本のサービスと業態、業界地図を理解しており、日本語が堪能で（日本人なら当然ですが）それでいて、海外の本店や役員とコミュニケーションをとれる力を持っている人材です。そして、トップになれる人材には新業態を日本で立ち上げることのできる革新性と柔軟性、営業・人事・財務・総務なんでもできるゼネラリストが求められると思います。　
19Mar
- サンテック・パワー　デフォルト
  ３月19日（ブルームバーグ）：中国のソーラーパネルメーカー、サンテック・パワー・ホールディングスが社債５億4100万ドル（約520億円）についてデフォルト（債務不履行）通告を受けたことで、中国は業界再編に一歩近づいた。同国は世界の業界トップ６社のうち４社を擁している。 18日の発表資料で、サンテックは転換社債を管理する受託会社からデフォルトの通告を受けたことを明らかにした。社債の償還期限は15日だった。　ドイツのQセルズにつづき、太陽光パネル製造世界一の会社がまた倒産しました。太陽光パネルはにhンでは需要が大きいですが、世界的に過剰生産で価格競争となっており、その割には製造コストが下がらずにアップアップしています。　日本メーカーも例外ではなく、パネルはコストの安い国へのOEMが多く、自分で生産しようと頑張っているのはソーラーフロンティアぐらい。これも過去の大赤字を補てんするためにフル生産しているということが大きいのでしょう。来年FITが税抜３６円になった場合にどこまでついていけるかは疑問の余地があります。　外資も入って活況を呈している太陽光発電業界ですが、ここで３６円にFIT単価を落としたというのは、政府は電力インフラの整備状況に不安を持ったという事があるのかもしれません。北海道ではもはや高圧線の容量が足りず、これ以上のメガソーラーの建設が難しい地域が出てきたようですが、このような状況が全国に広がることが予想されます。そうなると、電力会社の対応の遅さが露呈し、新たなメガソーラー参入は凍結、さらにほかの再生可能エネルギーの導入も進まないということになるでしょう。　こういった規制や独占が経済の流れを悪くしていることを実感しました。　
11Mar
- 中国バブル　そろそろ・・・
  （日経電子版　2013.3.11）中国で不動産の駆け込み売却や譲渡が急増している。１日に国務院（政府）が不動産の売却益に20％課税する新しい不動産引き締め策を発表したためだ。施行前の駆け込み売却で課税を免れる動きだが、施行後は逆に中古物件の供給不足や課税分の価格への転嫁を招く恐れもあり、政府の思惑通り不動産価格の高騰を抑えられるかどうかは不透明だ。　中国のバブルはいつはじけるのか、ということがもうそろそろ現実味を帯びてきましたが、上記のような引き締め策が出てきたことで、本当にいつはじけてもおかしくない状況といえるでしょう。どうこのバブルをソフトランディングさせるかが問題ですが、いったん外資が引けばあっという間に不動産価格は暴落、今度はどこがバブルになるか、世界のどこかで繰り返されます。　中国は一人っ子政策の影響で人口ピラミッドは極端に高齢化が進んでいるような形になっています。人口ピラミッドは日本や北欧のように成熟した国では高齢化が進みますが、中国は政策で無理やり人口を抑えたために、発展期から急に成熟期になってしまい、これからは日本より深刻な高齢化社会に見舞われます。　人件費の高騰もあり、中国から東南アジアへと経済の中心が移っていくのもそう遠くはないでしょう。　
10Mar
- 久しぶりにTSUTAYAへ
  　砂ぼこりやら花粉やら、PM２．５やらでくしゃみ鼻水が止まらない中、久しぶりにTSUTAYAへ。　結局坂本龍一を3枚借りて帰ってきたのですが、最近はオムニバスCDが相当増えてきたようです。　ジョギング、マラソンに始まって、カフェ、ラウンジ、ジャズバー、アロママッサージなど、シチュエーションを題材にしたCDが多くなってきました。楽しみ方が音楽そのものからシチュエーションに変化しているのでしょう。こういった現象はほかでも見られます。　アーティストに個性がないもんだから、オムニバスでも通常のCDでも大して変わらない印象です。新作CDを見ても、最近出張の車の中でラジオを聞いてみても、大していい曲はなく、パフォーマンス先行の感があります。いまさら言うことでもないですが、どんどんひどくなってきました。AKBやモモクロや金爆は売れていますが、音楽ではなくて存在そのものが売れているといった感じ。　こうなると坂本龍一のようなホンモノを聞きたくなるのですが、最近ETV（教育テレビ）の「スコラ」で坂本龍一の音楽講義が毎週金曜日に放送されいます。これが意外に面白い。なにか坂本龍一の音楽の一端を垣間見られるような気がします。　　たまには別のジャンルの音楽もいいですよ。　
07Mar
- うつ病の考え方
  　うつ病に関しては随分と昔から研究がなされていたようで、精神医学者や心理学者の著作はいろいろあるようです。「いやな気分よ、さようなら」（Ｆｅｅｌｉｎｇ　Ｇｏｏｄ：　Ｔｈｅ　Ｎｅｗ　Ｍｏｏｄ　Ｔｈｅｒａｐｙ）によれば、うつ病患者の自己評価の仕方と、現実とに大きなずれがあるらしく、「誤った考え方をしてしまう」ことに原因があるようです。　これだけではうつ病の解決にはならないわけで、うつ病患者がどのようにうつに対処するかが重要です。このように一方的な感情に支配される場合には、往々にして物事に対する多面的は理解や認識が失われ、一つの事実を決めつけにかかる傾向があるようです。なにか独りよがりのような考え方がスパイラルのように増幅され、暗示めいたものにかかってしまいます。１日の時間で一番対話している相手は自分である、という通り、自分に対して「自分は無価値だ」と言い聞かせ、そして本当にそう思ってしまう。さらに「悲しい」「哀れだ」「不幸だ」という感情が生まれ、どんどん無気力感に侵されていきます。　いろいろ調べてみると、まず物事のとらえ方は人それぞれで自由である、また人生に起こる出来事が自分にとってどんな意味づけがなされるかということを決定するのは自分であるという考え方ができることにまず気づかせる事が重要です。そのためにどのようなセラピーを施すか、ということに力がそそがれるようです。こういった考え方はポジティブな人でもなかなかできるものではありませんが、うつの人はなおさらできません。　まずは本当に自分の感情と考え方が真実を映しているのかを再考してみることから始めるとよいと思います。　
23Feb
- 日本版４０１Ｋで所得控除
  　確定申告の時期が近付いていますが、サラリーマンでも所得控除でうまく節税できます。　年末調整で終わり、という方も多いと思いますが、住宅ローン減税の初年度や株式やＦＸの損失繰越など、確定申告でなければできないものもあるので、注意が必要です。　なかでもふらっと書店に立ち寄ると以前投資信託に関する本でベストセラーを出した竹川さんが新刊を出版。ぱらぱら見ましたが、要約すると、個人型確定拠出年金は年間27万円ぐらい所得控除できるので、所得税20％の人なら5万円ぐらい還付があるというもの。単純に５÷27×100で１８．５％の投資利回りということでなかなかの投資商品。　また、60歳以上一時金でもらうと退職所得、年金払いだと年金課税ともらうときも税制で有利。一方でもりっとは60歳まで受け取れないこと。　元本保証型と運用型があるようですが、元本保証型でも所得控除だけで年間１８％戻ってくるのですからまあまあです。落とし穴は、初年度に支払った１８％が戻ってくるだけで、その後の利回りは元本保証型の場合は少ないために、１％で１８年運用しても同じである点でしょうか。運用型と組み合わせて固い運用を目指せばダブルの効果が得られます。　なかなか盲点ですが、元本割れを恐れなければ入って◎でしょう。
17Feb
- インフォメーションアーキテクチャー
  （IAAJ　HPより）・・・IAの始祖であるリチャード・ソウル・ワーマンは、その著書「Information Architects」の中で、この問題を解決するための職業として、インフォメーションアーキテクトを以下のように定義しています：1.データの持っているパターンを整理し、複雑なものを明快にする人。2.人が知識への経路を見つけるための情報の構造や経路をつくる人。3.時代の要請により２１世紀に新しく生まれつつある、明快さ、理解、情報の組織化を専門とした職業。　インフォメーションアーキテクチャーという言葉はあまり聞いたことのない方も多いともいますが、私も初めてききました。本日のETVでアメリカのTED（プレゼンテーションで世界を変えようとしている非営利団体の名前）のプレゼン特集をやっていましたが、その中で出てきた概念です。　もともとは上にある通りの定義らしいですが、WEBで検索してみると、プログラミングやWEB設計などによくつかわれている言葉のようです。　その割には情報が整理されておらず、インフォメーションアーキテクチャーを主テーマとする本をぱらぱらめくってみてもわかりにくくてごちゃごちゃした図が満載。WEB系の本はどれもそうなのですが、専門用語を多用したり、わけのわからない図表がならんでいたりと、独りよがりなところがあり、コミュニケーション手段としてのWEBの理解のなさが浮き彫りになっていたりします。　アーキテクチャー＝建築をイメージし、WEB設計図と建築図面を掛け合わせてWEBデザイナーはこの言葉を使うのだと思いますが、私のインフォメーションアーキテクチャーのイメージはむしろ、無駄がそぎ落とされた建築美術のようなイメージです。これはこれでわかりにくいのですが、「高度で複雑な情報が、感性に訴えかける形でビジュアライズされているもの」、です。　このようなものには日本にまだありませんが、あるいは日常のビジネスの場ではなかなかお目にかかれませんが、これは日本の商談の場では直截簡明にプレゼンテーションをするという文化がなかったからかもしれません。　もっとも、これだけ誰もかれもパワーポイントプレゼンテーションを使っているのですから、日本のビジネスシーンでもプレゼンテーションにこれまで以上にお金をかける場面が出てくることでしょう。
11Feb
- pc遠隔操作と誤認逮捕（2)
  　（つづき）　　何よりもこの事件で警察の汚点となったのは、４人の誤認逮捕を生み出し、さらに2人に虚偽の自白をさせ、うち一人は大学中退までに追い込まれたという点です。　　警察側のほうで不可解なストーリーを組み立てて、その通りに上申書を書かせるという悪辣な操作法浦が明るみに出ましたが、このような単純な操作方法しかできないという警察のサイバー捜査レベルの低さは、新たなサイバー犯罪を誘発するでしょう。　　不当に自白させられた際の供述内容は、いろいろなところで報道されていますので、詳細は譲りますが、動機は「楽しそうな小学生をみて困らせてやろうと思った」、襲撃場所の小学校は「ネットで調べたら一番上に出てきた」、ホームページに２秒で300文字が書き込まれた際の供述は、少年が検事に2秒ではか書き込めない旨を伝えたにもかかわらず、最後には「一心不乱に書きこんだ」とどう考えても不可能である供述をさせ、投稿者名である「鬼殺銃蔵」については「コンビニにあった鬼ころしという日本酒をみた」と安易なストーリー。　　証拠として取り扱われそうにない供述ばかりですが、警察は能力のなさを認め、サイバー犯罪に挑んでほしいものです。
- pc遠隔操作と誤認逮捕（１）
  　今日の各紙の一面はパソコン遠隔操作と誤認逮捕の一件でもち切りのようです。日経新聞でも一面でとりあげるなど、大きなニュースになっています。　妄想の中で殺人予告をし、ネット上で誰かが盛り上げてくれることが楽しい、という異常な性癖は、ゲーム等で手軽に味わえる満足感と似ています。失敗しても何度でもチャンスがある、現実の世界でもそれは何度でもチャンスがあるものなのですが、何か現実の世界を怖がってしまい、二度と立ち直れないのではないかという恐怖を無意識的に感じさせてしまうような社会はなくしたいものです。　「社会」と書きましたが、子供のころから失敗をどんどんさせて、間違っていれば改善するチャンスを与えるという環境にあれば、コミュニケーションでも勉強でも仕事でもどんどんやってみようという気になるのですが、失敗するとそれが恥と認識され、失敗ができなくなり、成長が阻害されるということはあるでしょう。「社会」というよりは平均よりちょっと上を目指す親が多くて、「とびぬけて上」をめざす親が少ないということでしょうか。　まだ、容疑者の段階ですが、犯罪であると認識させることがまず重要です。
04Feb
- 太陽光市民ファンドの資料を入手
  　　最近、太陽光ファンドの記事をよく見るようになりましたが、日経新聞にある市民ファンドが大きく掲載されていたので、さっそく取り寄せてみることにしました。　　ファンド形式は匿名組合出資で、グリーン投資減税等は関わりのない個人を対象とした一口50万円のオーソドックスなファンドです。　　システム容量が192ｋW、7000万円前後のファンドですので、ファンドからはほとんど収益は上がらず、イニシャルで200万円程度の組成フィーを取っているだけではないかと思われるほど、良心的なファンドとみました。　　20年間で毎年元本償還と利益分配を行い、トータルで約170％の償還、単利で3%強の利回りといったところでしょうか。容量が小さいのでやや利回りは低めですが、50万円からの少額投資ですので、気軽に参加できます。　　一応プロの目からリスクを言うと、20年間投資が固定される流動性リスクが最も気を付けるべき点でしょう。リートや投資信託、株はリスクが高いといいますが、すぐ換金できるということは大きなアドバンテージです。この商品は20年間続けないと意味がないということで、ある意味では50代からの個人年金、60歳から70歳までの年金のつなぎ、という意味ではいい商品かもしれません。　　あと、発電量のシミュレーションがやや甘いようです。茨城県は全国でも平均値ですが、やや日照量が上振れしているようにも見えます。　　さらにモジュールやパワコンの保証やワランティの内容が分からず、さらにメーカーもわかりません。この辺の情報開示は改善の余地がありそうですが、証券化して売っていると、このような細かいところはあまり気にならないのかもしれません。　　ともあれ、そこそこ固い投資と思いますので興味のある人はやってみるとよいと思います。
30Jan
- 悪い習慣をやめようースタンフォードの自分を変える教室よりー
  　　ビジネス書での現在第一位は「スタンフォードの自分を変える教室」。ちなみに福岡・中洲に出張に行った際にTSUTAYAのビジネス本コーナーを見てもやはり１位は「スタンフォードの自分を変える教室」。　　理由をとりあえず考えてみると、文章が平易でわかりやすく、事例や実験が豊富に扱われていることから、自分も実践しやすいということがあげられれるでしょう。論理的で説得力があるので、書いていることが腑に落ちて実行できます。　　晩酌は週3回という今まででは考えられないような目標を立てましたが、いまのところ達成率は50％ほど。なんとか週4回ぐらいにセーブできています。　　勝間和代さんのメールを購読していますが、酒の汚点をこれでもかというぐらい書き連ねるので、少し減らしてみようかと思い実践しましたが、明らかに酒にとらわれない自由時間が増えプラスになりました。　　さて、本題ですが、悪い習慣は無意識のうちに続けてしまうので、「スタンフォードの自分を変える教室」ではまず悪い習慣に陥ってしまっていることを認識することからスタートします。そして、悪い習慣の行為を行う前に、深呼吸してじっくり考えることが重要と説きます。そして、なぜその行為を行わなければならないのかをじっくり考えることを挙げています。　　これを実践すると、確かに帰ってきてなぜビールを飲まなければならないのか、という決まった理由はありません。見事に晩酌の習慣から抜け出せいます。結局、家に帰ったときにはのどが渇いているので、冷たくて炭酸が入っているものを一気飲みしたいという衝動があるだけという事に気づき、ノンカロリーノンアルビールやゼロカロリーコーラ、はたまたブルーベリー酢のソーダ割りで代用できます。　　　　　　ほかにも本書では、意志力の持続性についてや、チャレンジに善悪の判断を持ち込まないことなど、目標達成に必要な思考方法がふんだんに記載されていますので、一読してみることをお勧めします。以下は、本書の一節です。・「意志力のチャレンジは道徳的なものとは関係がない。やり遂げたから善、やらなかったから悪ということもない。ただ、目的達成に近づいたか近づいてないかの違いがあるだけである。善いことをした、という観念が生じると人は真逆のこともしたくなってしまうものである。」・「なぜ誘惑に負けなかったのか、という理由を問うことで目標に近づくチャンスを見失わずに済む。進歩に着目するとライセンシング効果（これだけやったんだからサボってもいいだろうという気持ちが起こること）が生じるが、努力する姿勢に着目すると目標達成を妨げる行為はしたくなくなる」・「明日は必ずやろうということが達成されることはない。明日も必ず同じ行動をとってしまうのが人間である」・「ドーパミン（何かをしようとする気にさせる脳内神経伝達物質。いわゆるやる気物質）を刺激する戦略を見抜く。人間は、ドーパミンが刺激されることで満足感を得ているのではなく、何かをしなければならない衝動に駆られているだけである。重要なのは欲望によって自分はどのような方向に向かっているのか、どのような場合に欲望に従ってもよいのかを見抜くことである。
29Jan
- レンタルDVDをiphoneで見る方法
  　毎日の通勤時間を映画を見る時間に使いたいと思っている人は私だけではないでしょう。映像は見られますが、You tubeだとダウンロードがおそい、画質が悪い。また「超字幕」というアプリでは990円（キャンペーン時期）で映画がダウンロードできさらに英語の勉強ができるという優れもののアプリですが、タイトルが限られるのと、それなりに高い。　やっぱりレンタルビデオで借りてきたDVDをデータ化してiphoneに取り込んで、何らかのアプリで再生でできれば、一番いい。　これを可能にするのが、DVDShrinkというフリーソフトと、「AVplayer」（250円）のアプリ。　まず、DVDを「DVDshrink」でVOBファイル化します。もともと圧縮ファイルをつくるソフトなので、圧縮度合を設定できます。また、DVDの一部のみぬきだしすることも簡単にできるので、ライブDVDの編集も簡単。　できたVOBファイルとその他のファイルをまとめてiphoneのAVplayerのファイルを入れるところにコピーします。手順は以下の通りです。１、iphoneをつなぐ。２、左欄のデバイス→iphoneをクリック３、上部Appをクリック４、下にスクロールし、「ファイル共有」の「AVplayer」をクリックし、右側「AVplayerの書類」にVOBファイルとその他のファイルをまとめてドラッグアンドドロップこれで、iphoneでさいせいできます。なかなか使えますので、試してみてください。
14Jan
- 年収三百万円台でもマンションを買う人たち
  　昨日のMr。サンデーの特集で、年収300万円台でもマンションを買う人たちの特集が組まれていました。なんでも、結婚もままならないアラサーの女性が、老後の賃貸住宅暮らしを危惧して自分で住むためのマンションを今から買っておこうというのです。　ちなみに年収300万円後半で、35年ローンを組むとすると、2.3％の固定金利で、だいたい借りられる金額は2500万円ぐらいになるはずです。郊外の駅遠マンションでしたら、これでも購入可能圏内ですが、ターゲット層が求める者は、中古の１LDK。完全に大きな落とし穴にはまっていると言わざるを得ません。　おそらく、こういったマンションを買う側は、いざとなったら売ればいいやと考えているか、将来のことを短絡的に考えているかといったところでしょう。ちなみに2500万円前後の１LDKは賃貸市場に有り余っており、相当待たないと買い手はつかないと思っておいたほうがよいでしょう。都心だと、だいたい40㎡前後となりますが、このレベルの賃貸マンションに住める人が少なくなってきているのと、ここまで生活が安定している人はもっと広いところのDINKSタイプを求めるでしょう。　結果的に40㎡前後の物件は行き場を失い、こういった年収300万円～400万円の人たちをターゲットにせざるを得ないのでしょう。またこの手の案件はリフォーム案件が多く、お化粧がはなはだしいため、見た目よりマンションのグレードは高くなく、内装は10年たつとボロボロになってきます。　これからは環境がドンドン変化する時代なのですから、30台前半までは体は身軽なほうがよく、賃貸のほうがよいのではないかと思います。住宅ローン控除と低金利は魅力で、アベノミクスの景気対策でマンション購入者は増えると思いますが、軽はずみな決断は避けたいものです。本当にマンションを買うのであれば、少し前の不況の真っただ中がよかったのですが、なかなかうまくいかないものですね。
13Jan
- LOHASの再定義
  LOHAS（ロハス、ローハス）とはLifestyles Of Health And Sustainability （健康と持続可能性の、またこれを重視するライフスタイル）の略。健康や環境問題に関心の高い人々のライフスタイルを営利活動に結びつけるために生み出されたマーケティング用語である。1998年にアメリカ合衆国で造語され、日本では2004年頃からライフスタイルを表現する言葉として注目されたが、現在は定義が曖昧なバズワードの一つとして扱われている。定義の曖昧さを逆手に取りエコロジカルなイメージを商品やビジネスに関連付けるために用いられることも少なくない。（Wikiより）　ロハスという言葉が日本に広まってからもう10年ぐらいたつという事ですが、一時のブームとなってしまった感があります。Wikiにもあるとおり、今や定義があいまいで、その中身がわからない言葉となっています。　ネットを引くと、なにか「ゆったり」、「まったり」、昔のものがいい、自然素材、スローライフ、など、イメージ先行なものが出てきますが、これだけ地球環境が激変していて、各国がCO2の削減に躍起となって研究や普及に精を出している中でのんびりしていても何も変わりません。どうせなら、健康と持続可能性を肌で実感できる、あるいは効果の高いマーケティングやアクティビティをしたいものです。　定義がよくわからないだけに、LOHASとITは結びつかないのか、あるいはLOHASと金融は結びつかないのかといった疑問も浮かんできます。いまLOHASで残っているのは「いろはす」ぐらいのもので、もう一度LOHASの再定義をして、盛り上げていきたいものです。　おそらく中身を見てみるといま日本にって必要なこと、世界にとって必要なことであることから、コンセプトが明らかになればもう一度マーケティングの最前線に躍り出るはずです。　LOHASという言葉をだすと「・・・なんか少し前のブーム」という印象があることから、もう一度新しい言葉をつくるつもりでLOHASを再定義したいと思っています。
07Jan
- スマホ向け動画、ＴＶにも配信　ドコモやＫＤＤＩ
  スマホ向け動画、ＴＶにも配信　ドコモやＫＤＤＩ 2013/1/7 2:00 ［有料会員限定日経電子版］ＮＴＴドコモとＫＤＤＩ（ａｕ）はそれぞれ春にインターネット経由で映画や音楽を配信する「スマートテレビ」のサービスを始める。自社のスマートフォン（スマホ）に月額500円前後の料金で提供しているコンテンツを加入者の自宅のテレビなどで視聴できるようにする。ＣＳ放送やＣＡＴＶなど多チャンネル放送との競争が進み、映像配信サービスの料金低下につながりそうだ。　テレビはコンテンツよりもどうやって新人のお笑いタレントを出して飽きさせないようにするか・・・しか考え地ないのではないかと思わせるような中身のない番組が多いですが、ビデオオンデマンドがなかなか進まない一つの理由と言えそうです。　そんな中、その流れに風穴をあけるのはやはりタブレット端末。どこでも見られるという手軽さから、テレビを二次的なものに追いやりそうです。ワンセグをケータイで見るときにはやはり画面の小ささが気になり、さらにCMもじーッとみてしまう奇妙さから、あまりはやりませんでしたが、コンテンツ動画が1000円以下で見放題となると、こちらのほうが主流になる時代も近いでしょう。　もうすでにテレビよりもYou Tubeやニコ動などを見る時間のほうが多いひとも増えて来たなかで、コンテンツを個別に楽しむという流れは、ほかのコンテンツ産業にも波及しそうです。　まわりにただ月会費を永遠にとられているコンテンツやひとまとめの目くらましで販売している商品はありませんか（ジム、習い事、メルマガ、福袋・・・）？そのコンテンツには新たな視点を加える余地があります。スマートテレビは個別に楽しめて月会費、のパターンですが、個別に楽しめないのに月会費、のカテゴリーは要注意です。
05Jan
- クイズ面白ゼミナールのテンポの良さ
  　　年末テレビ番組は昔を振り返るいわば「昔はよかった」「昔はすごかった」と言いたげな番組ばかり。天皇陛下御成婚のパレードや、アームストロング船長の月面着陸など、毎年のように流している映像ばかりでさすがに飽きてきました。結局何を伝えたいのかが分からず、出演者もなにを言っているのかわからない様子。いまさら、「東洋の魔女」と言われてもピンとこないのは私だけではないでしょう。　その中でもピンと来たのは「クイズ面白ゼミナール」。これを聞いてうんうんとうなずくのは40代以降だと思いますが、NHK日曜7：30から大河ドラマが始まるまでの30分間、テンポよくポンポンクイズを出していくクイズ番組。そう、あの「クイズ百点満点!」の枠です。　その当時は7時台の枠が30分と相場が決まっていたことから、30分に詰め込まなければいけなかったのですが、その無駄のなさには学ぶものがあります。鈴木健二アナの絶妙な語り口はもちろんのこと、番組構成もスムーズ、さらにVTRを一切使わないという演出で見事としか言いようがありません。　そのあとで、民放の番組を見ると、単なる時間つぶし。同じ映像は何回も見せるわ、中身のない出演者のコメントはあるわ、無駄だらけ。　中でもテンポのある構成で時間のたつのを忘れさせたのは「イロモネア」。１位を決めるのが目的ではなく、すべての出演者のすべての時間に緊張感があり、最近珍しい番組でした。　最近はわかりやすさが行き過ぎ、内容が薄くなっている番組が多く、やはり映像は生中継と映画とドキュメンタリーにかなうものはないと思ってしまいますが、「クイズ面白ゼミナール」や「イロモネア」のような詰まった番組が増えれば、ビデオオンデマンドも盛り上がるのではないでしょうか。　ビデオオンデマンドやDVDが最近はやらないのは、お笑い芸人に頼りすぎの中身の薄い番組が多すぎて、作り手の凄味が感じられないからでしょう。
29Dec
- 住宅建設業界に新たな一手
  ［東京　２５日　ロイター］　一建設(3268.OS: 株価 , ニュース , レポート )や飯田産業(8880.T: 株価 , ニュース , レポート )など戸建て住宅メーカー６社は２５日、共同持ち株会社を設立して経営統合することで合意したと発表した。２０１３年１１月に共同持ち株会社を設立して６社が入る。６社は上場廃止になり、新会社が東証に新規上場を申請する予定。　　　　さて、今日で仕事もひと段落、今年もハードな毎日でしたが、何とか切り抜けることができました。年末にかけて株価は上昇し、円安がどんどん加速。わずか一か月かそこらで円ユーロは10％以上円安に振れてしまいました。経済にとってはよいのですが、これでは為替リスクのある商品は買えませんね。　　表題ですが、中堅パワービルダーが経営統合し、共同持ち株会社を設立するということで、大きなニュースが飛び込んできました。どの会社も東京近郊で実績を上げている会社でありますが、何かしらの危機感があったのかもしれません。　　要因はいろいろあるでしょう。需要の問題からすれば、まずは一軒家を持つことが特にステータスではなくなり、本当に必要なものにお金を使うようになったという意識の変化、また長期の住宅ローンを組むことに抵抗がある、地震の問題、さらには世代間の資産の移転がすすまず老年者に資産が滞っているために、マイホームを購入したい世代に貯蓄が少ないなどなど。　　一方供給面でも、都心に近いマンションが比較的手の届くところまできている、賃貸相場の下落（敷金礼金ゼロ、フリーレントなど）と空き家の増加、通勤時間の考え方の変化（1時間以内が定着）といったところがあり、残念ながらパワービルダーにとっては悪い要素ばかりです。　　もともと商品に特色を出しにくい業界であり、そのうえ価格競争に走ってしまった結果であって、自分で自分の首を絞めてしまったという感を受けます。経営統合によってスリム化を図るということだと思いますが、単なるスリム化ではなく、商品にスポットを当てた改革が必要でしょう。具体的には、徹底したエコ住宅、水にこだわった住宅、みどりにこだわった住宅、空間の広がりにこだわった住宅などです。　　前から言っていますが、消費は「個」の時代となり、人とは違ったモノを持つことがいい！という流れです。　　
23Dec
- マネーは海外へ？ー日銀短観からー
  所得の海外流出最大　今年18.5兆円ＬＮＧ価格上昇(日本経済新聞) 　貿易を通じた所得の海外流出が2012年に18.5兆円と、過去最大となる見通しになった。東日本大震災後の原発停止で火力発電用の液化天然ガス（ＬＮＧ）輸入が増え、輸入価格が上昇したためだ。自民党は衆院選の公約に「失われた国民所得の奪還」を掲げており、新政権で所得流出を防ぐ戦略が問われそうだ。　すっかりブログを更新するのもご無沙汰になってしまいましたが、忙しいことを理由いしてはいけないと反省しているところです。ブログの更新が減ってきたころから、何かアンテナが低くなったような気がして、情報が偏ってきたなという事があります。情報誌を読まなくなったり、新聞は日経のみ・・・などなど。そうすると多面的な見方が失われ、毎日が単調になってきます。そうならないためにもブログの更新は続けたいものです。　さて、表題ですが、景気の見通しは「一段と弱含み」ということを日銀短観は伝えています。それはマネーの長流れ方が偏っているからで、再生可能エネルギーの分野や、タブレットコンテンツの分野などには膨大なマネーが流れ込んでいて景気は上向きなのですが、それは局所的なものにとどまっているというところでしょう。　貿易を通じた所得の流出を問題視していますが、それよりも海外からマネーをどうやって呼び込むかが問題で、まだまだ規制が厳しく、また海外の投資家と日本の投資対象を扱っている会社をつなぐものがないために、海外投資家は足止めを食らっているという現状があります。　それは人材が育っていない、というよりは変化が激しすぎて目を付けたころにはほかのブームへ・・・となってしまい、なかなか難しいところがあります。　印象として海外の投資家は資金のだぶつきを感じており、どこに持っていこうか迷っているところです。資金を引き上げた時の反動は大きいですが、現在の経済状況を考えると、海外マネーを一時的にでも呼び込む方策は必要でしょう。海外マネーの窓口となるような会社がもっと一般的になればもう少しやりやすくなるのではないかと思います。
27Oct
- ユニクロ戦略とガラパゴス日本の新製品開発(2)
  そんなガラパゴスの中だからこそ日本企業も辛うじて生き延びています。日本人の消費が旺盛な頃は日本市場のみを追いかけていても世界シェアを取れますが、消費の中心は日本ではなく、中国、インド、東南アジアです。その開拓に遅れをとり、自動車は何とか市場を保てたものの、家電メーカーは完全に負け。このままでいくと新しい市場(再生可能エネルギー、水、インフラ、タブレットなど)でも同じことが起き日本企業の出る幕はありません。単純でわかりやすいものが求められるマーケットをどう開拓していくかですが、一つはユニクロのようにユニバーサルブランドを押して行くやり方。もう一つは、日本の技術者を世界に売り出す有能なプレゼンター、あるいは技術を体のいい商品に組み立てて、重要な部分は真似できないようにして輸出し、正当な対価を要求できるプロデューサーの存在だと思うのです。「ハイコンセプト」(ダニエル・ピンク著)のなかには、「機能だけでなくデザイン」、「議論より物語」、「個別よりも全体の調和」、「論理ではなく共感」、「モノよりいきがい」と挙げられていますが、これらを体現できるのは正に私たちではないでしょうか。これらはアジア人、というよりも日本人の感覚です。このようなストーリーテラーが、日本企業を新たな市場へといざなうキーマンなのです。
- ユニクロ戦略とガラパゴス日本の新製品開発
  　先日、ユニクロの柳井社長が報道ステーションに出演していましたが、そこで柳井社長はこれからの中国、アジア戦略を語っていました。　要約すると、中国であと3000店舗、売上5兆円。日本のマーケットは成熟しすぎていて、どうでもいいものを付加しないと逆に売れない。世界スタンダードとなる商品を作り、横展開したほうが得策とのことでした。　前にも少し書いたかもしれませんが、日本の市場は非常に参入障壁が高い。最たるものが携帯電話で、タブレット端末が一般化してやっと海外勢が日本市場をこじ開けましたが、わけのわからないニッチな機能と複雑な料金体系が日本のお家芸でした。　また日本の製品が世界一だと思っている(ある意味本当なのですが)ために消費者は外国製のものに猜疑心が強く、特に新たなマーケットが形成される際には、日本の企業がシェアをとる傾向にあると言えるでしょう。太陽光発電のマーケットでも、ヨーロッパブランドは皆無で、スペインのゲスタンプがやっとの思いで日本でメガソーラーをやりますが、他は複雑すぎる法制度、資格者制度、また言語の問題でノックダウン。中国製や韓国製のパネルが使われているのは、柔軟性のある日本企業が間を取り持っているからです。(つづく)