変化への対応

変化に対応できる企業は生き残れる？

変化に対応できない企業は生き残れない?

変化に対応しても手遅れもある。

変化を予測して先に手を打つ！

なんて、判ったようなことを言っても変化を予測することは容易ではありません。

変化を予測するよりも、変化に柔軟に対応できる組織づくり。

人の育成

企業理念

方向性と幅を示せば自然と判断する組織

そういえば、昔の企業は変化に強かった。

会社のために皆で力をあわせて働いた。

会社のために一所懸命働くことが自然とできた。

いつのころからか、成果主義制度が導入されはじめ、正しく導入したところ良いとして、殆どの企業が誤った用い方をして社員のやる気をなくしてしまったようです。

半期でコミットした管理特性を達成するために、月末の仕入れを絞って月初に大量に仕入れたり、笑い話のようなことが現実にはおきています。

成果主義などというものは、賢明な経営者であれば導入しないと思うのですが、私の勘違いなのでしょうか？