和田秀樹氏（精神科医） 【頭をよくするちょっとした「習慣術」】に、こんなことが書いてあったので、一部抜粋して紹介します。
皆さんは、どう思われますか？
「仏の顔も三度まで」で見極める。
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仕事をさせてみて、何もできない、とんでもないミスをするということが三度続いたら、そこで見切りをつけてしまう。
そこで、こいつに何か仕事をやらせることはすべてマイナスのなるんだと判断する。
「部下の育て方」とか、「こうすれば部下は伸びる」、という類の本がいっぱい出ているが、それはある程度の能力がある人間になった場合に当てはまることだ。
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・・・・・・・・会社というのは本来人間が入れ替わっていく場所だ。
営利目的で人間を集めて組織を作るわけで、そこにいる人間は随時入れ替わっていくのが当然だ。
できる人間が生き残り、できない人間は淘汰されてしまう。
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教育の投資価値がない場合は、見捨てるというようでないと、今度はその会社のほうが淘汰されてしまう。
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できない部下を一生懸命育ててやらなきゃいけないというように、自分が負担を負うことはない。
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一生懸命育てるより、上手にできる人間を引き抜いたり、できる人間が働く気になれる職場を作るほうが、よほど強い職場を作れることになるのだ。
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私は、総務課長も以前の職場で経験した。
当時色々な人の問題も経験した。
私なりに同感するところと、そこまでシビアに会社経営をやらなくてはいけないのかという二つの気持ちがこの文章（本）を読んで頭の中をよぎりました。
信長も言っている。
「人間五十年 下天のうちをくらぶれば 夢幻のごとくなり。」
短い人生の中で目的を達成しようと思うなら、尋常のやり方ではダメだ、という意味です。
皆さんはどう思われますか？
また、教えて下さい。
営業に行ってきます。