こんばんは。談合です。いつもご覧頂きありがとうございます。久しぶりの投稿になります。
このところ時間に余裕がなく、投稿出来ませんでした。
やっぱり事故発生‼️
やっぱり、死亡事故が発生しました。私の現場ではありませんが、死亡事故が発生してしまいました。この元請け企業の管理レベルでは、ハッキリ無理だと思っていました。
事故の背景
高さ約10メートルの足場から、高齢者大工が、夕方残業中に、1人作業をしていて転落し、死亡しました。
推定原因
事故調査中ですが、作業者は70歳代の高齢者。残業中、1人作業中、フルハーネス着用はしているものの、墜落静止用器具のフックはかけていないとの事。多分、高齢者の1人作業は禁止されていますが、突貫工事に追われ残業中に、誤って転落したらしいです。
原因は人ではいけない‼️
なんの作業をするにも関わらず、1人作業は禁止されています。更に、10メートルの足場で、大工作業、そして、残業中。労働法で定められた、照明と照度は、保たれていなかった気がします。事故発生時間は、夕暮れでも、未だ明るい時間でした。私は、高齢者だから、事故を起こしたのではないと思います。現場の雰囲気と監督や所長の指示が適切であったのか、現場が事故を起こさない、適切な現場だったのか？私は、適切でない現場だから、起こった事故だと思います‼️
何故適切な現場ではないのか⁉️
全てにおいて、安全な現場など無いのは、建設業で働く人はわかっています。死亡事故は、起きうるものだと認識していても、管理する施工管理技術者所謂監督の怠慢だと思います。事故が起きたら、全て職人だけのせいではありません‼️
労災が繰り返される現場の特徴‼️
そう言う事故が、多く起こる現場の特徴を、私の経験から言います。先ず、管理監督の怠慢‼️杜撰な現場、スケジュール管理を行なっている突貫工事は、絶対事故が起こります。
また、事故事例集だけ、エクセル パワーポイントだけ後に周知して、ここが大事です。要因分析と対策案を実験計画法などで事故が起きた寄与度を算出し検証して、効果の確認も寄与度と効果率を時間と言うファクタで分析出来ない元請け企業におきやすいです‼️
事故事例集に頼る程能力なし‼️
事故が起きれば、一連の流れで処理しますが、よく事故を風化させるな‼️と言われ、作業員に負荷を強いる元請けが、数多だと思います。これ間違いです。事故事例集を纏めて、教訓にするのは、作業員もそうですが、これは監督の責務です。ここで、似たような事故が、何度も起きるので気をつけてくださいと言う監督は、無能な監督です。何故無能か⁉️簡単です。似たような事故が起こるのは、検証と対策が正しくないからです。人は忘れる生き物です。要因分析が、生ぬるいので、同じ事故が起こるのです‼️
事故は企業の特徴‼️
事故が起こるのは、その元請け企業の特徴です‼️管理が甘いのではないからです。その企業体質がもう古いからなんです‼️
社風とか、安全スローガンとか、安全週間とか、事故事例集なんて、生ぬるい管理を、今更やっている元請け企業の考えそのものが、事故を誘発しているのです‼️
最後に‼️
その現場管理 作業管理 安全管理を真剣に考えているのは、下請け企業なんですよ‼️大手に胡座をかいて、鼻垂れ小僧が、監督でイキっている元請け企業が事故を起こすんですよ。ベテランのせいにするな‼️事故を防ぐ1番の役目は、元請けの監督‼️
言いたいのは、これだけです‼️
不謹慎なので、新しいクレーンのカメラにします。
