こんにちは、モウティンです。
訪問していただきありがとうございます。
今日は、東京駅近くの経団連の会議場で講演を聴かせていただきました。
トーマツの二木一彦先生による「コーポレートブランディングを向上させるCSRの話です。
一口にCSRと言っても、とても幅の広い概念であり、下手をすると各人が違う意味で言っていたりするものです。
二木先生は、これをISO26000によって共通概念をもてる状態になったと説明されました。
ISOの良さは、「共通認識をもって物事に対処できる」に尽きるような気がします。
ISO26000は、品質や環境と異なり、外部審査の対象ではなく、マネジメントシステムでもありません。
一つの共通概念みたいなものでしょう。（まだ勉強中で、詳しくはありませんが。）
CSRを通じて、コーポレートブランディングまで高めることで、持続的な企業経営を実現する、ということが今日のテーマです。
例えばecoideaという考え方を一貫して通した松下（現在はパナソニック）が、エコナビなどの言葉をきけば安心して購入できるメーカの製品だと思って貰えること、これが最終のターゲットでしょう。
BMWのシリーズは知らないけれど、BMWの車なら一定の安心感があると思われている、それがコーポレートブランドです。
私たち社労士は、法人化してブランドを売り込む姿勢はまだ多くの人がやっているわけではありません。
年金と言えば、○○、労災と言えば、○○など、事業主の意識の中にまで入りこめるか。それが、ビジネスとしての成功の鍵であることを二木先生は力説されました。
話は、我田引水となりますが、ブロブのタイトルを「お日様のように」と変えさせていただきました。
まさに私の狙いは、「困ったときには、モウティンへ」という立場で、何もなければにこにこと人の仕事を邪魔せず、見ている感じです。
いわゆる、一つの、モウティンブランドを構築したいと考えています。
偉そうに・・・
ところで、
東京駅は、モダンで、すごく、素敵です。
でも、私は、上野駅の野暮ったさが合う気がします。
ああ、上野駅
皆様の幸せを祈念しています。そして万物に感謝
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一口にCSRと言っても、とても幅の広い概念であり、下手をすると各人が違う意味で言っていたりするものです。
二木先生は、これをISO26000によって共通概念をもてる状態になったと説明されました。
ISOの良さは、「共通認識をもって物事に対処できる」に尽きるような気がします。
ISO26000は、品質や環境と異なり、外部審査の対象ではなく、マネジメントシステムでもありません。
一つの共通概念みたいなものでしょう。（まだ勉強中で、詳しくはありませんが。）
CSRを通じて、コーポレートブランディングまで高めることで、持続的な企業経営を実現する、ということが今日のテーマです。
例えばecoideaという考え方を一貫して通した松下（現在はパナソニック）が、エコナビなどの言葉をきけば安心して購入できるメーカの製品だと思って貰えること、これが最終のターゲットでしょう。
BMWのシリーズは知らないけれど、BMWの車なら一定の安心感があると思われている、それがコーポレートブランドです。
私たち社労士は、法人化してブランドを売り込む姿勢はまだ多くの人がやっているわけではありません。
年金と言えば、○○、労災と言えば、○○など、事業主の意識の中にまで入りこめるか。それが、ビジネスとしての成功の鍵であることを二木先生は力説されました。
話は、我田引水となりますが、ブロブのタイトルを「お日様のように」と変えさせていただきました。
まさに私の狙いは、「困ったときには、モウティンへ」という立場で、何もなければにこにこと人の仕事を邪魔せず、見ている感じです。
いわゆる、一つの、モウティンブランドを構築したいと考えています。
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でも、私は、上野駅の野暮ったさが合う気がします。
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