あなたの、目標はSMARTですか？？
SMARTルールはご存知でしょうか？
私は、普段マネジメントの仕事をしており、主にアパレルマネージャーのコンサルをしております。
具体的 specific
測定可能 measurable
達成可能 achievable
現実的で結果思考 realistic→→派生してrealated
期限 timely→→派生してtime-bound
この頭文字をとって、SMARTです
では、一つずつ解説↓↓
S 具体的である
目標は具体的であることが大切
具体的だと、意識も変わります
M 測定可能である
目標に対してどこまで進んだのかが確認出来ないと意欲が失われます。
A 達成可能である
必ず達成できる可能性がある目標を立てないとダメ。夢ではないのです。
R 現実的で結果志向
価値観に基づいたものではないと、喜びを感じないのです
T 期限がある
必ず期限が必要！いつか達成する！じゃダメなのです
これをもとに、私はマネージャーとどのように目標達成していくかを日々考えてコンサルしていくのが本業でございます。
目標数値の配分や整合性を議論することだけが、目標設定ではありません。
上司の部下に対する期待と社員の意欲のすり合わせを行うことを忘れてはいけません。
つまり、「こうなってほしい」という期待と「こうなりたい」という意志とが、目標設定を媒介にして一つのベクトルに結実していくことが重要なのです。
目標設定の際には、「何をすれば達成したと評価するのかの基準の意識合わせ」を行うことも重要です。
目標を明確にすること、評価の基準を明確にすることで、上司と部下の認識の溝がなくなります。
目標を明確にすること、評価の基準を明確にすることで、上司と部下の認識の溝がなくなります。
外資は業績報酬型なので、こちらはどの外資企業では一般的なんですね。
で、これを恋愛、婚活に当てはめてみてください！！
漠然と婚活している人には、特にこの手法は使えると思います。
これは、他人にやらされるのではなくて、
自分で設定することが大切です！！
私はこれを基に個人の恋愛コンサルをしてます。
期限を設けるのは、より自分にプレッシャーをかけるためにも必要。
目標はより具体的であればある程よいです。
SMARTな目標を立てることそれが婚活には一番大切なことなんですね！！
昨日今日とたくさんの方にブログ読んで頂きとても嬉しいです。ありがとうございます。
普段は、マネージャーマネジメントをしている私が初の恋愛マネジメントお茶会を行います。普段のブログにはとても書けないような内容を気軽に話したり皆様の具体的な悩みや相談の生の声を聞く気軽な会です。お時間が合えば是非いらっしゃってください。
普段、紹介や知人に恋愛コンサルを行ってますがブログの読書さまに対して行うの初めてなのでとても楽しみにしております♥︎