下が育たない上司って? | えりんの恋愛マネジメント♡もっと自分を好きになって人を魅了するために大切なこと

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アパレル店長の頃の元部下の子からの相談。。

今の店長、、、えりんさんと全然違くて私は仕事まかせてもらえないんです。
今までやってきたこと何もかも否定されちゃうんです。
でも、悔しいから一番売ることだけはやってやろうっておもってます。

ってLINEがきた。


いるのよね、パワハラ上司。
こういう上司は、残念ながらいます。
多分、自分もそういう上司としか仕事をしてきた事がないから、実際、部下の育て方が分からないだけなんだと思う。
性格が悪いとかではなく、方法がわからないだけ。


私は無駄な事が嫌い。非効率的な事は嫌い。いかに効率的に仕事を進めるか考えてきました。
限られた時間と、限られた人員の中で最大限のことをやろうと。

無駄なことは廃止したし、Excelでより簡単に簡潔にまとめられることはまとめ。
仕事ももちろん役割分担する。
こんなの、店を任せてもらって一ヶ月以内にバンバンと変えました。
作業をすることが目的ではなく、
私たちは物を売ることが仕事!!
だから、極力店頭で売る時間をいかに沢山作るかを考えることが業績upには大切です。

下の子に仕事を任せない上司は、
自分でやらないと気が済まない性格もあるけれど、任す勇気がない。
教えるのが面倒。
もしくは、下の子が力をつけて自分の座を脅かすかもという不安があるのかもしれません。

仕事をいかに部下に任せられるかって、店長としての技量です。

自分が二人いたらどんなに仕事がはかどるか。。
そんな事をおもっていると思う。

そしたら、自分と同じだけの仕事ができる人間を育てればいいじゃない?!

簡単なことなんだけど。。
育てるって、凄く凄く力を使います。
責任ももちろん取らなくちゃいけません。

でも、それを放棄したらいつまでたっても今の売り上げ以上にはなりません。



元部下の子は、

少しカウンター周りが使いやすく綺麗な方がいいと思い、変えてみたら次の日は戻されていたそうです。

これは、どんな目的でやるのでしょうか?と質問したら、、、
昔からやってるからやって!だそうです。

先読みして、今週はカットソーの動きが良いから週末欠品しないようにフォローしてもらうように本社に連絡しましょうか?と聞けば、そういうの私が決めてるから口出さないで。


もう、何もかもがダメダメダメらしく、意気消沈らしい。

色んな話を聞いて、、
そのパワハラ店長を変えるのは、あなたは無理かもしれない。でも、こんな中で何ができるの思う?
って質問しました。

そしたら、
私は、売り上げとります!
なんもやらしてくれないなら、売り上げとって私がやってきたことは間違ってないと認めてもらいます!!

と元気に言ってくれました。


私は、社会人3年目には運良く店長になってしまいましたが、、上司には恵まれてきました。
同期の子は、店長のパワハラで何人も辞めていきました。


そして、一つだけ、アドバイスしました。

もしも私が店長だったら?!ノートを毎日書くこと

もし、私が店長だったら
もっとお店の掃除を徹底する
部下の意見を聞いて受け入れる
などなど

ただ悶々と過ごすよりいいでしょ?
そして、いつか自分が店長になるときに絶対に役立つから!!

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私が中3のとき、文化祭でバンドをやることになりました。
野外のステージで初日一枠空いていてそこでやるはずだったのに、急遽ダメになりました。ダメになった理由とか忘れたけど。
その時、元々、バンドをしきっていた視聴覚部門の部門長が野外ステージの部門長に何度もおかしい!て話をしてくれたようです。
その、視聴覚部門長は高校2年の先輩で、野外ステージ部門長も同じ高校2年。

視聴覚部門長は、中3の私たちのところに来て謝ってくれました。力が足りずごめんと。野外ステージの子は、配慮が足りないこともあるし私は抗議したんだけどねと。
その時、えりんちゃんは高2になったら野外ステージの部門長やりたいんだよね?
その時は、絶対に後輩達が泣くようなワンマンなやり方じゃなく、正義感もってやってあげてね。この事を胸にしまって、他人の悲しい気持ちに寄り添える部門長になってねと。

なんて、大人なんだろ。
この人は、たった二つ先輩だけど、本当に素晴らしい人だ。
こういう人の下についていたらよかった。。と心から尊敬しました。

同じように勉強して、同じ学び舎で学び、同じ年なのに。。この差!!!
人間力の差だなと。

この、尊敬すべき先輩は東工大六類に進学したので、わたしも!!!って張り切ってましたが。。
落ちましたーー笑
ちなみに六類は建築学科です。

ま、それは良いとして。
17年経っても、私の心に残る言葉を残してくれたあの先輩は本当に凄いと思います。

人生において、人に影響を与えられる人って絶対に成功すると思う。
そして、絶対に幸せになると思う。


せっかく一緒に働くんだから、少しでも部下の心に響く上司であってほしい。

もし、あなたが部下をもったらば、
愛情を忘れないで下さい!
その部下が一緒に働けて本当に良かった!と最後にいってもらえるような。。。


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