新しいスーツや、新しい制服の方々がたくさん。
新しく始まる季節ですね！！
アパレルは、3月締めの4月始まりがおおいとはおもうので、
今日はキックオフミーティング！！について
まず、アパレル店長は
業績を上げ続けることが仕事です。
それでは、そのために何をしていくのか？
たくさん書き出していきます。
・世の中の動向 強み弱み
・館の動向 強み弱み
・ターゲット 強み弱み
・教育 強み弱み
様々なことを強いところ、弱いところ書き出します。
これはブログではなかなか説明しにくいです
では、その強みを伸ばし、弱みを克服するために具体的にどのような行動をしていくのか？
よくよく自分の店のことを客観的にみていきます。考えて考えて書いて書いてをやっていき、
①店のターゲットは？
②どのようなサービス、価値を与える？
③どのようにして？
これを最終的に決定します。
これは、お店のコンセプト！！
私は、こんなお店にしたいから一年間よろしくお願いします！
これが全てです。
このコンセプトがブレると下のスタッフは混乱してきます。
わたしは、シフトに一年間を通してこのコンセプトを記載しておきました。
年度末に、部下の評価査定をし
また、新しい目標を決める時期ですね。
お店コンセプト、わたしの思いはこれだ！
具体的に落とし込むことが大切です。
これを婚活に活用すると、
目標が結婚相手を見つけて付き合う！
自分の理想現実、強み弱みん書き出して
①どのような人
②どのような結婚生活をおくる
③どのように出会い付き合うか
こんな感じでリンクできるのでしょう。
結果を出すためには、
コンセプトを明確にして、
目標をより具体的なもので分かりやすく設定する！！
次は、個人の目標設定について書きます！
マネジメント過去の記事↓