アパレル店長として、日々の売り上げをあげるためには、スタッフの教育をきちんと行いモチベーションを上げて行くことが大切です。
朝、出勤のときの、
おはようございます！
このときの表情、声、目線をしっかりみてますか？
これで、たいたいのコンディションが分かるようにならないと、店長としてはスタッフの気持ちなんてつかめません。
ちゃんと、コミュニケーションとってますか？
時間がないから、ミーティングできないんです。。というマネージャーの方が多いです。
別に、、時間取らなくてもいいんですよ。
何か部下がしてくれた時に、
きちんとその仕事に対して
ありがとうといってますか？
何事も、承認をする！ていうことがスタッフの気持ちをあげるコツなんです。
事務的なこと、作業を教えるのは当たり前。
そうではなくて、きちんと接客のトレーニングしてあげてください！
人は、情報がほしいのです。
学びたいのです。
数字に直結している仕事に携わっている人は、必ず売り上げ気にしてます。
トレーニングして、成功体験を積み重ねてあげて欲しいのです。
ブログでは、具体的にはお伝えできません。個々に方法が異なるから。なので、一般的に当てはまることしか伝えられないかもしれないです。
ただ毎日ぼーっと過ごしても、一日は終わります。
毎日何か一つでも、学びあいたいですよね？
時間がなくてできません
は、いいわけです。
やる気がないからできないんです！！
人は変わると輝きだします。
スタッフみんなが輝いているお店は、活気があります。
何か一つ、始めてみましょうよ！
何からしたらよいのだろ。。
という方は、メッセージください。