どちらにしようかとお迷いの方からのご質問 | ナウでヤングな大人の為の心理学

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カミサマは、何となくこう思う(コラー)

「申し込んだのに・・・」

 

 

優先案内をした

メルマガを読んで

ご質問いただきました。

 

 

「すみません、BWAに

申し込んでるのに

迷っているのですが。

 

顧問コ ンサルティング

サービスとどちらが

いいだろうかと・・・。

 

去年の年商は1500万円

くらいになりますが、やはり

BWAから学んでからの方が

いいでしょうか?」

 

 

「もちろん、

両方のほうが

いいに決まってます。

 

なにせ、ワタシが

儲かりますので♪」

 

 

つい、本音を言って

しまう所が悪い癖の

ミズコウアキヒコですこんにちは!

 

 

 

 

いや、まあね

儲かるんだけど

それは一応

お金も要るし

こんな返事を

差し上げました。

 

 

「まずはビジネスの

基礎的な所から学んで

それに取り組んで

年商を上げてからの

ほうがイイと思います」

 

ええ、まあ

この連続講座も

売上や利益を

上げたい人が

基礎から学ぶ

講座ですので。

 

それを学んで

実践をすると

自ずと上がります。

 

それとね、

1500万の

年商と言えど

粗利によっては

ご自身の収入は

1/3程度だと

思うんですよね。

 

仕入れの支払い

諸々の経費とか

税金とか引くと。

 

その状態では

集客や売上を

上げる為にする

施策なんかも

打つ経費が

出ない恐れも

あると思います。

 

物販などで

粗利が40%

以下の場合はね。

 

その方は物販を

されているので

まだ時期尚早かと

思いましたので

まずは講座からと

おススメしました。

 

施術やサービスの

提供などであれば

粗利は多いので

コンサルフィーや

施策の外注費なども

出るでしょうから

お請けしても

いいですけどね。

 

コンサルフィーは

大きな企業なら月額

50万~100万以上の

案件もあります。

 

大企業の場合

する事が多いのと

ワタシを通じて

WEBやNETや
広告・SEOなどの

国内ベストの

プロ集団と共に

取り組みますので。

 

ですが、そこまでの

規模のビジネスでは

無い場合には

ご相談に応じます。

 

粗利の幅に

よりますけど

年商の1%から

15%程度の幅で

ご相談になります。

 

月額を少なくして

成功報酬なども

ご相談ください。

 

ただし、現在

お金が無いので

売上げが伸びたら

払うと言うのは

お請けしません。

 

過去にそれで

結局もらえず

じまいだったこと

何度もあるので(苦笑)

 

ま、知り合いとか

親しい人であるとか

その紹介だったので

怒ってはいませんが

時間や手間も掛かり

その分他の仕事が

出来ませんので

一円も貰えないと

結構キツいんでね(涙)

 

もう、空振り三振は

しないようにしないと(笑)

 

 

 

 

ま、それが

過去のワタシの

最大の弱みでも

あるんですよね(苦笑)

 

親しい人に

頼まれるとつい・・・

 

ま、本当にそれに

ついては痛いほど

勉強になりました(笑)

 

ま、なので

顧問を依頼して

いただけるにせよ

代表者か社員さんに

連続講座を受けて

いただいたほうが

良いと考えてます。

 

BWAを受けてもらうと

共通認識や言語が

出来上がりますので

コンサルするにも

話が早いので

今後費用などを

考えるつもりです。

 

BWAを受講しての

(しながらでも)

顧問コンサルの

契約の場合には

受講費用の半分程度

割引を設けようかと。

 

そうすると

ビジネスの原理原則

コミュニケーション術

社会・消費者心理学

ブログライティング

コピーライティング

NET活用術などを

ある程度知ってるので

レクチャーの時間が

省けますもんね。

 

ま、その内容を

鑑みて検討と

言うのもありかと。

 

うちも大手の

コンサル会社では

ありませんけど

有名な会社の

コンサルを受けて

成果が出ないと

お困りの企業を

立て直したことも

何度もあります。

 

紹介の許可を得た企業さまの

事例として載せています。

 

http://erickson-consulting.online/consulting/

 

 

 

おススメとしては

 

「売上利益を上げないと困る」

 

と言う状況の場合は連続講座へ。
 

「もっと売上や利益を上げて

顧客や従業員や社会に

貢献をしていきたい!」


と言う場合は顧問コンサルを。

 

両方ご希望の場合には

優待割引を適用するので

ご相談くださいね。

 

 

 

 

大手や有名どころに

コンサル頼んだけど

成果が出なかったと言う

事例は大得意です(笑)

 

ただし、事業内容を

よく精査して可能性が

よく見えない場合は

お請け出来ないので

予めご了承くださいね。

 

 

「じぃじ、アタチは寝とくよ♪」

 

災害支援シェアカー基金

http://erickson-consulting.online/sharecar/index.html

ご支援・ご寄付・拡散をお願い致します!

 

 

 

ビジネスの原理や

マインドセットを知り

質問に答えるだけで

ビジネスモデルを精査し

具体的なアクションプランを

練って行動起こしましょう。

 

ワタシの20年以上に渡る

経営者としての経験と

心理学・脳科学を基に

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こんな時ですから

FBグループは止め

個別相談にして

対応してますので

大勢はムリです。

 

ぜひお早めに

申し込んで下さいね。

 

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