雑誌やWebに事例紹介として載りました

1月末に再構築した社内LANネットワーク。その後、3月のはじめには1月の切り替えで不具合になってた部分を解消するためのセグメント変更作業。この一連のプロジェクトでは良くも悪くも自分にとって、これまで体験したことのないくらいとても多くの経験をしたと思います。

たくさんの駄目なところ、気づいたところ、反省点たっぷりありました。とくに3月はじめの切り替え翌日にほぼビル全体のネットワークがとまってしまう想定外の障害がありました。その際、社内への告知の遅延や対応のまずさが露呈。実はそのときの自分は見た目冷静にしていたものの、「いったい、どうすればいいのか？この状況を社内にどう伝えればいいのか？まず何を・・・」と頭の中が真っ白になってました。それによって、ご迷惑をおかけしてしまい多くの皆さんからお叱りをもらいました。当たり前です。いかにこの復旧見込みが見えない状況になっても、その状況をより正確に伝えられて、より迅速に先を読んで対応していくことが、社内インフラをつかさどる部署の人間としては必要で、どう対処するかにかかっているのですから。

そして、いかにコミュニケーションが大切かを感じました。意思疎通がうまくいかず（っていうかできてなかった）ことで関係が社内の方とぎくしゃくする状態なってしまったり、信頼関係にひびがはいってしまうことを。時間をかけても、回復していきたいです。ずるずるするの嫌だし謝りたい。自分に正直になりたいですから。

そんな修羅場（なのかな？）を経験してピンチな自分になったときにどう対応していくか？振り返って同じ轍を踏まないように改善していきたいと思います。K谷マネージャーがおっしゃってたように、「修羅場」くぐロード（くぐってしまいました）で、自己成長につながるようにしたいです。

ただ、そんな社内LANネットワークの再構築プロジェクト。いいことがありました。

今回導入した機器関連つながりでこの再構築の事例を雑誌やWebで複数紹介していただくことになり、今日取材を受けたところでWebに事例トピックとして載りました。

# 「会議室ネットワークの利便性とセキュリティを両立」、サイバーエージェントの導入事例 (Enterprise Watch)

http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2008/03/24/12524.html

# サイバーエージェント、会議室でのゲストアクセスを「可視化」 (@IT)

http://www.atmarkit.co.jp/news/200803/24/cyberagent.html

また、先月取材を受けたときの内容が、今日発売の雑誌ネットワークマガジン5月号に3ページにもわたって取り上げていただきました。たいへんうれしいことです。

振り返ると自分のスキル不足、危機対応能力が駄目だった点がたくさんあり今自分に必要なスキルやチカラについて知ることができたし、こうやって自分が手がけたシゴトが内外に知ってもらえるすばらしい機会を与えていただけたことはとても感謝してます。たいへん励みになります。ありがとうございます！！

今度また別のプロジェクトで紹介されたりするときには、今回のような汚点を出さずに、ひとまわりもふたまわりも大きくなってよりはしゃげるくらいな自分になることを目指していきます。なんかワクワクします。

Y川さん！

4月になって落ち着いたらランチに行きましょう。