11/14日。北米より帰国。
今回の出張地はデトロイト、レキシントンの２か所。
今回思ったことは駐在員の人の受け入れ努力と大変さ。
ほとんど タクシー運転手と旅行アテンドと変わらない状況。それでいてビジネスには
結果が求められる。この受け入れ時の過剰接待体質は一生変わらないだろうと思う。
アメリカのような進んだ国においてアテンドが本当に必要なのか？必要とすれば、それは
どのような機能なのか、よく考える必要があると思う。すくなくとも英語に関しての機能を
現地側に求めるのであれば、それは商社の人間としては失格だろう。
独りよがりな営業スタイルは限界がある。かといって責任感を他人と共有するには
Visionがいる。いま自分のやっている仕事にVision があるか？
明確なVisionが生み出せないまま、１年半が過ぎた。
環境ビジネスにおいて、アメリカが果たすべき役割、日本が果たすべき役割はなんだろう。
Visionを作るためには、それを理解することが重要だと思った。
あと、一言思い出に残った言葉：
「Share Responsibility」 責任感を共有する。というのが、アメリカでは チームの定義のようだ。