事業承継について、ある研究会に参加しました。


同族会社の中小企業では、親から子へ世代交代がテーマとなることが多いようです。


経験豊富なコンサルタントは、


「最初から後継者としての資質がない子供への承継は、やめなさいと社長にはっきり言う必要がある。」


との発言がありました。


本質をついていると思います。



しかし、リーダーシップやマネジメントは、


後天的に学ぶことが可能です。


時間をかけて、特定の手法をとれば、


承継をするのが、まったく不可能ではないでしょう。