生き生き楽しみながら従業員の力を発揮させ、
従業員のやる気を喚起させるのに
検討しなければならないこととは一体何だろうか？
１、当社の従業員がやる気を出す瞬間とはどんな場面だろうか？
①やる気を分析・理解する
②やる気のパターン
③やる気は変化する
④私達のやる気は彼らのやる気ではないこと
⑤共通のやる気とは何か？
２、基本を忘れずにすることとは？
①報酬制度は公平である
②特別な金銭的インセンティブを提供する
③自分は自分。人は人。報酬は秘密裏にする
３、心地よい職場環境を創ることは可能か？
①楽しい職場の環境を理解する
②自分の職場に愛着を持たせる
③仲間との信頼関係を築かせる
４、成功するために必要なものを従業員に与えることは可能か？
①社員の訓練制度（ＯＪＴの確立）
②適切なツールを揃えてあげる
５、チームを作らせる
①今日のﾁｰﾑﾜｰｸの標語は何か？
②チームを引っ張る人間はバイトさんの中から任命する
③成果は必ず全従業員に伝えることが必要
④インフォメーションボードかＷＥＢ上で確認できるような情報網の確立
６、業績を評価する方法を上手く伝えるのには？
①フィードバックの方法を変える
②優秀な顕著な成績を上げた者への褒美
③会社経営に参画していると思わせる方法
７、従業員を革新業務に参加させることは可能か？
①アイディアの募集
②貢献を評価する（業績以外に貢献できる雰囲気を創る）
③創造的な物事を構築できる人材の発掘
８、チャレンジできることを後押しさせてやる事は可能か？
①おもしろい愉快なプロジェクトを担当させる
②社員の自発性を尊重させる
９、成功は従業員みんなで分かち合おう！
①経営を司る者は一人一人の従業員から
②成功を分かち合い喜ぶことが可能な組織
③良いニュースを広めよう
④上位幹部層ほどオフィスを出て社員の中に飛び込んで生の声を聞く