当社の企業内教育とは…。
教育（研修・訓練）という言葉が
各企業で盛んに使われ
他方、
この要請に応えて研修専門の会社でも
様々な定型訓練を案出し
そのためのリーダーや
インストラクターの養成を行ってきたことは
周知の通りである。
当社でも、
2002年12月に故本間至先生による
第一回DMP訓練（於：富士箱根ランド）を開始し、
その後、
企業内教育のあり方についての関心と重要性が
語られるようになった。
これは、
教育研修（訓練）のホンの一部
または一つの型にすぎず、
むしろ、
教育とは、
いつでもどこでも、
その機会を捉えて、
常にその場で適切に行われるべきであり、
また、
それぞれの職種に応じた
教育体系が設定されるべきである。
現在、
朝の朝礼、
来客の挨拶等から退社時の挨拶までの
あらゆる接触の時間が『face to face』の機会として用意されており、
その中で適時最良の方法で設定されるべきである。
強制的に見える挨拶の励行も
当社とすれば
教育（躾）の名の下で行っている企業内の業務の一つである。
（今後の教育体制の基盤作りについて②に続く）