このブログを書くようになって過去のノートやICレコーダーの記録を見直してみるとよくもまあ短期間にこれだけりことがあったなと思います。今まで書いた中で私自身が困ったと言うか不条理だと思うのは①値引②値上げ交渉③車両を作らせたのに使わない、です。値上げ交渉のときに書きましたが燃料高騰を理由に本格的な値上げ交渉に入ったのですが実は当初難航するとは思っていなかったのです、と言いますのも件のK社長が当社に対して値上げの申請でもしたら？ってことを言っていたからです。ひとつは値上げ交渉に入る以前のことですが、仕事が急に増え不慣れなことが多く不具合連発の時期がありました。その対策の席上でKは「お宅のとこ運転手の給料安いんでしょ？給料安いから事故ばっかりするん違う、ウチからの運賃安いって言うんなら値上げ交渉したらいい」と言い放ちました。もうひとつは私にではなくM君とI君に言ったことです、時期は協力金要請の前後ぐらいだったと思います。K社長は「最初は運賃も安いししんどいこともあると思うけど、やれるだけやってくれ！どうしても苦しいって泣き入れたらそのときは絶対にちゃんとする」このような口約束だけを信じ何もかも全力投入した私がバカでした・・・
今Kさんに、こんなこと言いましたよねって聞けば間違いなくこう答えるでしょう･･･「覚えてませんねぇ」
エクセディ関係は早くもお盆休みに突入しています。不景気で給料が下がったりボーナスがなかったり大変なところが多いのですが、ここの方たちはそんなの関係ありません。下請の生き血をすすり涼しく過ごしているはずです。当時の社長が私に連絡を取りたいようです、今更何を言おうと言うのだろうか？理解に苦しみます。お盆の期間中に連絡をいただいたマスコミ関係の方の取材を受けます、みなさん関心は高いようなんですがやはり上場企業を糾弾することにためらいがあるのでしょうかあまり突っ込んできません。まあ下請の中小企業一社がどうなったってたいした問題じゃないのかも知れませんが･･･私はもうすでに何も失くすものはありません、何を言ってきてもこわくありません、ただｴｸｾﾃﾞｨ及びｴｸｾﾈｯﾄ物流に対して遺恨のある元社員もたくさんいます、倒産してからこんなことしたのでは負け犬の遠吠えと言われようと徹底的にやるつもりでいます。
お盆休みの期間での相談で親事業所から商品を押し売りされて困ってると言う相談がありました。おそらく売れ残りの在庫を押し付けられたのでしょうか？これも明らかな下請法違反なんです。((6) 購入・利用強制 親事業者が，下請事業者に注文した給付の内容を維持するためなどの正当な理由がないのに，親事業者の指定する製品（含自社製品）・原材料等を強制的に下請事業者に購入させたり，サービス等を強制的に下請事業者に利用させて対価を支払わせたりすると、購入・利用強制となり，下請法違反となります)私のところでもありました。まさか食べれもしない贈り物にも使えない自動車の部品を買わされることはありませんが･･･私のところは車を買えってものでした、しかも韓国のメーカーヒュンダイの車を1台買いなさいと言うものでした。その時もKは「No1の協力企業さんなんでお願いします」とのことでした。
当然断れるわけもなく使う予定もないヒュンダイの車を買ってしまったのです。他にもあります、ある時ｴｸｾﾃﾞｨの上野工場に発生させた不具合の説明とお詫びに私とKと行ったのですが、後半ﾌｫｰｸﾘﾌﾄが不足しているどうのこうのとなりました、話しているのはKと工場の偉いさん何故かあれよあれよと私のところがﾌｫｰｸﾘﾌﾄを買って工場に配置することになってしまいました。もちろんそれはウチの者も使うから実用的ではあるのですがウチの者以外ももちろん使います。ですから劣化が早くそのたびに修理でした、もちろん修理費用や点検費用はこっち持ちでした。仕事しやすい環境を整えるのはそっちの役目やろ！と思うのですが言えるわけもありませんでした。