こんばんわ、ゴーストです。
今日は「人を動かす方法」について考えていきたいと思います。
「どうすれば、部下が気持ちよく仕事ができるか？」
「どうすれば、部下が快く仕事を受け取ってくれるのか？」
こんなことをあなたも考えたことありませんか？
もし経験があるならば、今日のこの記事が役に立ちます。
人を動かすためには指示や仕事内容の説明だけではなく、相手のことを知ることが重要になります。
よく仕事場で見るのが、相手に自分の意見を押し付けたり、威圧的な態度をとることで回りの人を束ねようとしている人をよく見かけます。
しかし、このようにしているともしもの時に自分のために動いてくれる人はいないでしょう
そこで、今日は相手が気持ちよく動いてくれる方法をご紹介します。
ズバリ、人を動かすには相手に重要感を持たせることです。
重要感とは、「人は自分が重要な存在でありたい」や「他人から能力を認められたい」という願望。
この重要感をいかに引き出すかが人を動かすためのカギになってきます。
じゃあ、重要感を与えるためには、どうすればいいのかについて考えていきましょう
人を動かすには3つの方法があります。
まず、1つ目は相手を褒める。
相手を褒めることで、相手は自分のことをしっかり見てくれていると相手にとって自分は重要な存在なのだと感じることができます。
褒めることで上司は自分のことを考えているだからもっと頑張ろうという気持ちが生まれ、
作業効率も上がりますし、上司は部下の作業を見てくれていると思われます。
2つ目が意識して他人のことを考える。
人の心を掴むには相手の心にピッタリハマる誉め言葉を言う必要があります。
そして、どんな人でもここは他人より優れていると思う部分を見つけることが必要になってきます。
しかし、ここで注意してほしいのが、人は相手のことはどうでもよくて自分のことを優先して生きる生き物です。
なので、常に相手の立場になって相手はいったいどこを褒めてほしいのかを相手の立場になって探すことを意識していくとよいかもしれませんね。
3つ目が批判も非難もしない。
人間は批判されたら、反省などせず、ただいやな気分になるだけなんです。そして、恨みが残ります。
ある実験で良いことを行ったときに褒美をあげるのと悪いことを行ったときに罰を与えたときどちらの方が物覚えが良かったのかというと良いことを行ったときに褒美をもらった方が良い結果となり記憶力が上がったといわれています。
このことから私たちは他人からの賞賛を強く望んでいる。
逆に、他人からの批判を恐れています。
今日からは他人を説教したり、論破すると相手を変えられるという考えはなくすべきです。
まとめると、人を動かすときに相手を褒める。
その時に相手がどこを褒められると嬉しいかを考え、避難批判を言わないことを少しずつ意識すると人は快く動いてくれるので、一度試してみてください