おとといの話
ベストセラー「すごい会議」の著者である大橋禅太郎さんが当社で講演をしてくれた
- すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！/大橋 禅太郎
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ほぼ全社員が参加を希望していたが
スペースの都合で20名が参加させてもらった（私も参加）
2時間みっちり 集中力MAX
大橋さんの絶妙なプレゼンにより全員が釘付けとなってしまった感じ
とっても勉強になった
印象的な内容をいくつか公開
書いてから発言する
意見を出し合うときに最初の2、3分を使って全員が紙に意見を書いてみる
それを順番に読んでいってもらうことで、必ず全員が発言をすることができる
＝自発的に発言をしない人のいいアイデアを知ることができる
＝「○さんと同じです」がなくなる
目標に”世界一”などをつけると楽しげになる
例えば
「○○の処理が早くなるようにがんばります」ではなくて
「○○の処理が世界一早くなるようにがんばります」のほうが楽しそう
「△△のできる人材を獲得しよう」ではなくて
「日本一△△できる人材を獲得しよう」のほうが楽しそう
そしてこの楽しさはポジティブに問題解決を目指すようになる
think（考える） と feel（感じる）
社会人になると「考える」ことを求められることが多い
そしてできる人は当然ながら「考える」ことができる人である
一方で「考える」ことしかできない人は愛されにくい
好きとか嫌いとかは結構「感じる」部分が重要である
私は「感じられる」人になりたい
備忘録みたいになってしまいましたが
業務で会議が多い人 会議を効率化したい人
会議の精度を高めたい人 今の会議に不満のある人
こういう人には「すごい会議」がオススメです
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