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結論
「制約条件を考慮していないから」
らしい
なるほど 分かる気がするなぁ
やったほうがいいことってほぼ無限にあるけど
（例えば 仕事 勉強 エコ 寄付 社会貢献 地域貢献 など）
いろんな制約条件の中でバランスをとって取捨選択をしているわけで
（例えば お金 時間 家庭環境 国 労働環境 など）
だけど正論って最適解を発見するための第一歩という感じがして大切だと思う
調整して決定をする人が各部門の正論を認識していないと最適な決断ができないから
ということで
まず各立場の人達が自分たちにとっての正論を伝えることは大切
（最悪なのは回りに気を使って何も言わないこと＝それが伝わっていないこと）
そして管理者は関係者に決定事項とその理由について説明して 納得してもらうことが大切
（必要なのは納得をしてもらうこと 論破して黙らせることではない）
しかし悲しいことに
そして正論ばかり言う人ってあまり周りに好かれないような気がする