【投稿者】技術屋ノリ
勤め先の社内研修を利用して「プロジェクトマネージメント」について勉強してきました．
プロジェクトマネージメントというのは，読んで字のごとく「プロジェクト」を「マネージメントする」ための方法論のこと．
じゃあプロジェクトってなんやねんというところですが
プロジェクト：独自の成果物，サービス，もしくは所産を創造するために実施される有期的な業務
（PMBOK 第3版 2004Editionより）
と，定義されています．ぱっと読んでも良く分からないですね．
研修の中では，プロジェクトとは「特定の目的達成に向けた「問題解決」の活動」との解説がありました．
また，「以前に行われたことのない要素を含む（独自性）」，「明確な開始と終了がある（有期性）」，「常にリスクを伴う（不確実性）」という特徴を持っているとのこと．
そうすると商業施設とか商品の開発はもちろん，ロケットの打ち上げ，小学校の運動会だって立派な「プロジェクト」と考えることができるそうです．
研修では，こういったプロジェクトをマネージャーとして推進するための様々な技法や考え方について勉強しました．
勉強しながら，投資活動だって「プロジェクト」そのものだな，と思ったわけです．
人生初の取組みの連続ですし（独自性），生きてる間に達成しなければなりません（有期性）．
もちろん常にリスクを抱えています（不確実性）．
漠然とではなく，具体的に目標設定をして，自分自身がマネージャーとしてしっかりコントロールしないと成功できないってことです．
プロジェクトマネージメント，深いです．
振り返ってみると，僕も投資にあたっての目標は一応立てているものの，まだまだ漠然としている部分があります．．．
こりゃまずいです．
さらに目標を深掘りして，より具体的なものに落とし込んでいきたいと思います！
勤め先の社内研修を利用して「プロジェクトマネージメント」について勉強してきました．
プロジェクトマネージメントというのは，読んで字のごとく「プロジェクト」を「マネージメントする」ための方法論のこと．
じゃあプロジェクトってなんやねんというところですが
プロジェクト：独自の成果物，サービス，もしくは所産を創造するために実施される有期的な業務
（PMBOK 第3版 2004Editionより）
と，定義されています．ぱっと読んでも良く分からないですね．
研修の中では，プロジェクトとは「特定の目的達成に向けた「問題解決」の活動」との解説がありました．
また，「以前に行われたことのない要素を含む（独自性）」，「明確な開始と終了がある（有期性）」，「常にリスクを伴う（不確実性）」という特徴を持っているとのこと．
そうすると商業施設とか商品の開発はもちろん，ロケットの打ち上げ，小学校の運動会だって立派な「プロジェクト」と考えることができるそうです．
研修では，こういったプロジェクトをマネージャーとして推進するための様々な技法や考え方について勉強しました．
勉強しながら，投資活動だって「プロジェクト」そのものだな，と思ったわけです．
人生初の取組みの連続ですし（独自性），生きてる間に達成しなければなりません（有期性）．
もちろん常にリスクを抱えています（不確実性）．
漠然とではなく，具体的に目標設定をして，自分自身がマネージャーとしてしっかりコントロールしないと成功できないってことです．
プロジェクトマネージメント，深いです．
振り返ってみると，僕も投資にあたっての目標は一応立てているものの，まだまだ漠然としている部分があります．．．
こりゃまずいです．
さらに目標を深掘りして，より具体的なものに落とし込んでいきたいと思います！