エンジニアを会話の困ったから開放し、豊かな人生技術立国日本の未来を創る

エンジニア専門話し方プロデューサー Mark.jpです。

 

 

The greatest showmanは人生をなぞるような見事な作品です。

 

その中からあえて1つだけ紹介するなら。

 

どうして1万ドルも借りたの(ニコッ)?

 

主人公のバーナム氏が沈没した船を担保に銀行から借金をした時の妻のセリフ。

 

銀行は船が沈没したと思っていないし、そもそもその船はバーナム氏の船じゃない。

 

バーナム氏が確信している成功以外に返す当てなどない。

 

集客もできずに生活費もおぼつかない毎日に困憊しながら夫には言わない。

バーナム氏もそれを知っていて、どうあっても妻を幸せにするために思い切った行動を取っていく。

 

 

そういえば同じシーンを見たことがある。

 

サラリーマンだけどサラリーマンぽくない私は「ごめんな。オレは出世しない。」

 

「べつにいいわよ(ニコッ)」

 

しかし、初めて昇進したとき、妻が私の名刺をじっと見ている姿を見てしまった。

 

「出世は無理だけどな。何があっても幸せにしてみせる!」

 

それから何度も思い切った行動に出て、なんども「ニコッ」をもらい、「もういいわ」ってくらいの贅沢をさせてあげられる夢を叶えつつある。

 

もし、「ニコッ」がなければ、とっくにしょぼくれた老人になっていたろうと思う。

 

これから結婚するエンジニアの皆さん、どちらがより相手を幸せにするか、のゲームができるパートナーを見つけることだ。

 

そうすれば人生はより甲斐のあるものになる!

 

 

月に一度、エンジニア専門話し方教室ラポールの実践練習会を開催しています。

 

6月23日(土)

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ご興味のある方はFacebookのこちらのページをどうぞ(解説動画等も準備中です)!

 

6月8-10日の人生チェンジをコミット、北軽井沢ブートキャンプは定員のため締め切りました。

 

エンジニア専門話し方プロデューサー Mark.jpでした。

 

※今秋にエンジニア専門話し方の出版(今秋)をお届け予定です。

エンジニアを会話の困ったから開放し、豊かな人生技術立国日本の未来を創る

エンジニア専門話し方プロデューサー Mark.jpです。

 

 

私に大きく影響を与えてるメンターが2人います。

枝葉を取っていうなら、セールスをするのにメディア等も使って拡大を目指すタイプと、口コミを中心に限られたコミュニティーの活動に軸足を置いているタイプです。

 

世界規模で影響力を持ちたいなら前者(ドラッガーもそう書いていました)になります。

 

私の感想から言えば、ですが、肌感覚から言えば後者(限られたコミュニティー)の方が、私にはあっているように思います。

というのは、関係が密だと「手抜きができない」のです。

 

それと、一つ一つきちっとできることを増やしていく(必要性が明確に分かるので自然にそうなる)ことが可能です。

 

これまで大規模セミナーに参加すると「高揚感はあるのだけど、今一つ具体的な方法が分からない」悩みがあったのですが、そこが解消されている感じです。

 

また、個別のフィードバックがあると変化が加速することも感じます。

 

いずれ必要とする指導のタイプは(状況によって)変化していくのだと思いますが、密な指導が受けられる時期は必ず必要だ、というのが今の結論です。

 

さて、皆さんはどちらのタイプの師匠についていますか?

 

 

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次回は5月26日(土)。

 

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「あれっ、頼んだペン買ってきてくれなかったの?」

 

家族に頼まれたことをきれいに忘れていること、ありません?

 

 

昔は「そんなに大切なら自分で買いに行けばいいでしょう」「今度買ってくるよ」とか言って、気まずい雰囲気になることが多かったのですが、最近は様子が違っています。

 

家族が笑顔になるアンカーをセットしたのです。

 

アンカーは、決まった言葉、感触等で「アンカーをセットしたときの感情が再現される」効果があって、研修でもよく使っています(出席されている皆さん、どこがアンカーか気が付きました? (^^; )。

 

家族は「あらっ?!」って言えば「ハハハ。またまたー。仕方がないなー」が再現されるアンカーがセットされています。

 

効果はかなり強力です。

 

「学校を辞めたい!」

 

「あらっ?!」

 

「じゃ、どうするの?」

 

で話し合いが始まって解決しています。

 

皆さんも家族の反応が良かったシチュエーションをアンカーにしてみてください

 

繰り返し使うほどに強化されていきます

 

もちろん、研修やプロジェクトでも使えますよ!!

 

 

今日は「家族を笑顔にするアンカーをセット!」を覚えてくださいね。

 

 

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難しいプロジェクトになると、チームの連携が大切になってきます。

 

もし、誰かの作業がコケるとリカバーに大きな労力がかかります。

 

8000億円のプロジェクトに関わって分かったことは、「各自の分担が上手くいく」ことに焦点を当てると、「誰かがコケる」割合が多くなり、プロジェクトは苦労する、ということです。

 

 

なぜか?

 

上手くやろうとしてぎりぎりまで頑張る。

 

ぎりぎりまで頑張ったらできなくても「これだけがんばったからできなくても仕方がない」と感じる。

 

でも、リアルな世界は「努力しました」は言い訳にならない。

 

作業がコケてメンバー全体を道連れにすることになります。

 

だいたいがこのパターンです。

 

中には「このパートは幾ら何でも自分の分担だ」と善意で頑張る人も多く、善意なだけに修正が効かないのです。

 

 

プロジェクトを上手く進めたいのなら、「できない状態の共有=ポジティブ」の関係を一同が理解することです。

 

誰かがコケるのさえ防いでいれば「プロジェクトはゴールまでいく」のですから。

 

「やっぱり難しそう」「急な用事ができた」もできない状況に変わりはない。

 

だったら分担を組み替えればいいのです。

 

組み替えの範囲は時に会社間に及びます。

 

「できない」を素直にチームで共有できるかがキーであり、そのためにはチームに信頼があることが重要になってきます。

 

具体的にどうすればいいか?

 

できる、できない、責任はおいておいて「解決」だけを議論の対象にすること。

 

成果の分配は結果的に誰がどれだけ分担したかMOPSによって計算します。

 

これでプロジェクトはバッチリ!

 

もし、こういうチームで仕事してみたいな、という方がいましたらご連絡ください!

 

一緒にプロジェクトを楽しみましょう!!

 

 

今日は「プロジェクトは「できない」ことこそ共有する」を覚えてくださいね。

 

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久々の休日で、ジーンポーターの「そばかすの少年」を読んでいます。

 

もう何十回も読んでいるのだけど、そこから感じ取るものは毎回違っています。

 

 

それに訳者が村岡花子さん(朝の連続ドラマになりました)で、少し硬い原書を思わせる訳し方がたまりません!

 

捨て子のそばかすが誠実さと行動力だけを頼りに幸運をつかみ取るお話で、ある日、彼がエンゼルと呼ぶことになる少女と出会うのです。

 

彼は自分が不釣り合いな人間だと承知していて、ただただ彼女を崇拝しているのだけど、そうは事情が許さない。

 

彼女と彼女の関係者は「人としていかに尊敬できる人か」で人と接する人々で、そばかすの退場(自死)を許さない。

 

詳細は是非、本を読んで頂ければと思います。

 

この本を読んで毎回心を揺さぶられるのは、そばかすの「エンゼルを幸せにしたい」と心から思う気持ちです。

 

彼はエンゼルが幸せになるためなら、自分はその場にいなくていいと考えている、その思いに思いっきり泣けます。

 

私も、妻や家族を幸せにしたいと心の中で叫びまくっていて、もしそれが叶うなら自分はその場にいなくても構わない。

 

愛にリターンは不要だ!

 

特に最近、そう感じます。

 

 

さて、「そばかすの少年」は同じく岡村花子さんの訳で続編の「リンバロストの乙女(上下)」がでています。

 

これは上巻が母子の愛情、下巻が娘から見た彼への愛情を描いた作品です。

 

人の根幹の誠実、愛情って何なの?というのが見事に描かれたジーン・ポーターの作品、お勧めです!

 

今日は文学青年のMark.jpでした!

 

 

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