みなさん、いつもお世話になっております
エンラージ株式会社でございます
経営者の最大のテーマである「売上」
「売上」
会社を維持発展させるために必要なもの
ではなぜ会社を維持発展させる必要があるか
これを追求していくと
「顧客は誰か」ということに行きつきました
「顧客」
それを買いに来る人だけではない
私の考える顧客とは
応援してくれている全ての人
家族、従業員、従業員の家族、家主様・借主様、協力業者、そのお店に来る人
弊社の経営理念である
「携わるすべての人が幸せになる会社にします」
と年次の計画が必ずつながっていなければならない。
だから売り上げは「理念の達成のために必要な資金」であり、
私利私欲のためではない。（あたりまえだが）
早いもので第６期も２カ月が経ちましたので、振り返り。
やるべきことを書いていくと沢山出てきましたが、根本は、
「明るく」「楽しく」「ワクワク」
これは、成績が良い時も悪い時も必ず出てくる言葉
経営者が楽しくなければ従業員もお客様も楽しくない
そこに魅力はない
忙しくなるとこれらのことが薄れていきそうになるがそうならないためにも手帳に書き、毎日眺め「心に刻む」のです。
創業当初はどうすれば売上があがるのかというよりは「儲ける」「稼ぐ」ということを必死で考えていました。
そうすると「ノウハウ」「●●術」みたいなところに行きつきなんか自分が全然求めてないところに。。。
↓
私には向いてないようです。
やはり
全員参加の経営。みんなが楽しいと思えることをする！
Where there's a will, there's a way.
意志あるところに道は開けり
日本語の方がかっこいいかも。
今日も一日頑張ろう。
本日も一日よろしくお願い致します
それでは…
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