みなさん、いつもお世話になっております
エンラージ株式会社でございます
先週土曜日、年始に弊社で第６期経営指針会議を行いました
期初は３月１日からとなるのですが、年始にすることで、今期ラスト２か月の士気を上げ、来期のスタートダッシュを図ることができます
会議の内容
・第５期（今期）の進捗報告
・第５期（今期）の良かった点、課題
・個人夢100発表
・経営理念
・５年後の理想像
・SWOT分析
・経営方針策定
・行動計画策定
・数値計画策定
会社のあるべき姿とは、みんなの幸せを考え、個人の自己実現の場であり、皆に感動を与える場でなければならない。
皆とはお客様はもちろん、協力業者、社員、経営者を含むすべての人である。
「売上を上げるために何をするべきか」の考え方を捨て、「顧客は何を求めているか」を考えていると「やりたいこと」「弊社がやるべきこと」についてたくさん意見が出て自分の意見もそうですが、仲間の意見を聞くとワクワク感が止まらず、大成功の指針会議だったと思います。
創業時に作った５年後の理想像のようにうまくはいきませんでした。
しかし、ここまで来れたのは指針を皆で作り実践をしてきたからです。
最近実感しているのは
「自分の壁を自分で作ってはいけない」
「同じ人間に出来ないことはない」
ということ。
そしてそれを深めるためにはやはり仲間がいるということです。
先程書いた「感動」を共有するということは仕事をする上での醍醐味であり、やりがいです。
２０１８年、今年も周りから見れば予測不可能な動きをするかもしれませんが、経営理念、方針に沿って一歩一歩進んで参ります。
３年後、５年後が楽しみです
出発です！
本日も一日よろしくお願い致します
それでは…
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