目標達成

今期は２月末段階で<裏目標>を達成することができた。

年度の目標自体は売上で120％だったが、裏目標は150％。

裏目標とは単なる伸長率でなく、設立当初から事業の目標にしていた数字。

設立当時は、まわりから簡単に目標は○憶だね！と言われても、どう行き着くか想像もできず、いつどうやって達成できることかと思った。

初年度、クライアントにオフィスデポ、千趣会と大手クライアント且つ顧客戦略について、世の中的にも先行した課題をテーマとする仕事に恵まれ、ノウハウと実績、そして売上も作ることができた。
次年度も初年度の実績から、高島屋、ローソンとこれまた大手のクライアントに恵まれた。ただ、、百戦錬磨の担当者を相手に、目の前の仕事の顧客満足を得ることで精一杯だった。


苦しかったのは三年目。

新たなスタッフを迎え新しい体制を組んだが、設立当初、立ち上げの最中にいるというような一体感がなかなか持てず、当然新しい体制は第二創業期として設立当初とは異なるマインドでまとまりたかったのだがなかなかうまくいかなかず内政で苦心した。

私自身も猪突猛進でやってきた～一部でいの(猪)ちゃんと呼ばれた！～が、自己のモチベーションをキープ、コントロールすることが難しく、体調管理に十万単位のお金を投じたりする状況が続いた。

<つづく>