仕事で同じミスが２回発生。
担当させた社員を叱責しています。
ミス。仕事として１回は許せるけど、２回はダメだと思うのです。
お客様がその先にいるのですから・・・。
厳し過ぎでしょうか？
厳しさも愛情のうち、というのは古いですかね。
この失敗をばねに、１段高いステップに上がってもらえれば、と思っています。
それが、ひいては彼の自立にもつながると思っています。
資格を取ったら飯が食えるのではなく、「自立」し、「自律」できて「次リッツ」で飯が食える。（関西やなあ^^;）
自立できるように応援するで～！！
ちなみに、「やわらか指導術」って叱責しないのでは？というツッコミもありそうです^^;
（実は、やわらか指導術は叱責しない、というのは誤解です。叱責の大切さも本にはしっかり説いていますよ～^m^）