こんにちは、土井英司です。
今日は、「努力」と「工夫」の違いについてお話します。
日本人はとかく「努力」が好きですが、時代の転換期には、報われない努力をする傾向があります。時代が変われば新しい時代に合わせた「工夫」というのが必要になるのですが、ここを怠っているのですね。
そこで「努力」とは何か、「工夫」とは何かを具体的に論じて行こうと思います。
土井の定義では、努力とは、入力する数（＝インプット）を増やすこと。工夫とは、方程式を変えることです。
たとえば、こんな簡単な数式で考えてみましょう。
（A）Y=x+3
（B）Y=4x+3
AとBの式で、みなさんが努力（ｘ）を１加えた時、結果はどう違いますか？
Aなら結果は４、Bなら結果は７になりますよね。
では、みなさんがAの方程式で努力（x）を２倍するとして、結果はどう変わるでしょう？
Aの方程式の中で努力を２に変えても、結果は５。一方、Bの方程式で努力が１だったとしても、やはり結果は７になります。２倍頑張ったとしても、Aの方程式でいる限り、Bには勝てないのです。
では、努力を３に変えたらどうでしょう？
Aの方程式で努力を３にしても、結果は６。まだBには勝てません。
これが現実の仕事だった場合、みなさんの身体はおそらくボロボロだと思います。だって同じ人間が３倍働くのなんて不可能ですからね。
現実の仕事の方程式は、こんなに単純ではありません。もっと複雑な方程式です。だとすると、工夫は、努力を凌駕する可能性が高いですよね。
鈴木博毅さんのベストセラー『「超」入門 失敗の本質』に、こんな名言がありました。
「戦略とは追いかける指標のことである」
そう。リーダーの仕事は、今、効果的な「指標」を見つけ、みんなの力をそこに向けること、マネジャーの仕事は、みんなの「努力」が、この「指標」に正しく組み込まれるよう、方程式を組み、それを守らせることなのです。
だから、現場の「努力」が報われない時、それは明らかにリーダー、マネジャーが力不足か、仕事をサボっているのです。
自分一人で仕事する場合でも、リーダー・マネジャー／現場のそれぞれの顔を持ち、「努力」と「工夫」をバランス良く行うことが必要でしょう。
「努力」は美しいことですが、それは「工夫」があって始めて報われるものです。仕事に取り掛かる時は、まず「工夫」から。それによって、理想の労働環境も実現できるようになるのです。