他人の価値観に左右されない しなやかな生き方

他人の価値観に左右されない しなやかな生き方

心の使い方をまとめた「エンゲージメントマナ-」の創始者/飯田祥子のブログ




今年もお世話になっています

岩崎学園横浜fカレッジ様から

ご招待頂き

Shape2026に出席致しました。


今は亡き

ブライダル科創始者の江波戸先生。

先生の姿が見えないのは

本当に寂しいな…って思っていたら


↑アクスタ笑い泣き笑い泣きいらっしゃいました(笑泣)


先生がつくりあげてこられたものは

世代を超えて心に残り、

行動を変える力を持ち


先生の教育道は引き継がれ

挑戦や努力、

誠実さの大切さを

今年もShapeを通して伝わってきました


この日までの

学生さん達の一生懸命さ

ひしひしと感じました


善きものは残り

多くの人々に納得され、

続いていくものだと思います


そんな多くの財産を残された

江波戸先生はこれからも!!


私たちに指針や前向きな活力、

人生のヒントを与え続けてくれるのだと

思います

(2024年のShape江波戸先生と)

















ご一緒させて頂きました

皆さまありがとうございましたおねがい

いつもありがとうございます。

今日は
一般社団法人

日本エンゲージメントマナー教育推進会
代表理事の飯田として書かせてください。

当会は、1月22日に事業をスタートして
創立10周年を迎えました。
これもひとえに皆様のご支援の賜物と、
心より感謝しております。

10年という月日が経ちましたが、

まだまだ力不足なことばかりです。
「記念パーティ」を開催したいな。と考えていましたが
まだまだなところも多く、
公の場でご挨拶できるまでの当会にいたらずで
直接ご挨拶やメールやSNSを使って

お気持ちをお伝えさせて頂いております。

この10年でエンゲージメントに関する検定や研修、
エンゲージメントプロコーチの育成、
企業内のOJT教育にも取り組んでまいりました。
 

今ではこんなに素敵な
講師達に恵まれ今日に至ります。


さて、これからも引き続きエンゲージメント教育の推進活動に励み、
新たにスタートする事業へも取り組んで参ります。

まさに「エンゲージメント」の
“真価”が問われる年になると感じております。

「誰かにとって本質的に価値のある状態、究極的に善い状態を目指す」

新しい時代“ウェルビーイング”時代のスタートとなりますが、
更に気を引き締めて取捨選択をしながら、
当会理事や講師と共に進んでまいります。

エンゲージメントに関するサービス改善、
新たな教育開発によるカリキュラム・プログラム革新に邁進し、
皆様のお役に立てるよう尽力してまいります。
今後とも変わらぬご支援を賜りますよう、
よろしくお願い申し上げます。


一般社団法人 日本エンゲージメントマナー教育推進会
 代表理事 飯田祥子

10年前の今日、
一社を設立しました

先生のたまご達も
出たり入ったりありました(笑)
が!!

いま、最高のメンバー達と
今日を迎えることができました



今日を無事迎える事ができたのも
出会えたすべての方々のおかげですおねがい

言葉に表すなら
「感謝」でしかないのですが
言葉では足らない気持ちで溢れています。
言葉よりも大切なことがたくさんあります

本当にありがとうございます

  ​振り返れば…

エンゲージメントマナー教育推進会の
立ち上げ当初は
「エンゲージメントって何?」
「婚約かなんかの協会?」等と
聞かれる事が多かったのですが

今では
「エンゲージメント」が
“人事領域”でも注目されるようになり
“人事制度の変化”が起こりました。

  ​Well-bein

環境問題や貧困問題、

さらにパンデミックや戦争等もあり

今、

ウェルビーイングの重要性の認識

加速させているように感じます


持続可能な開発目標である「SDGs」に

多くの企業が取り組むようになり

「サステナビリティ」や

「マインドフルネス」なども

話題となっています。  


  ​社会が心を重視する時代

古くから研究されてきた

ウェルビーイングですが


どの国も企業も

経済成長をめざすだけでは

ダメだってことを


近年強く

認識するようになったのでは……と

個人的に感じています



  幸せを測る​ことができない

ウェルビーイングが大切だと

分かっていても

「幸せ」は目に見えないので

どれぐらい?

ウェルビーイングが達成できている?

と言ったことを測ることができません


ウェルビーイングの言葉だけが

大きくなるひとつだと

考えます


多くの企業が

ウェルビーイングの変化を

見える化する事ができないと言う壁に

当たっています


当会はエンゲージメントを通して、

個人、組織の変化を

「ブレインブリーフプロファイル」で

分析確認ができます


(写真/研修講師陣↓)



  ​ウェルビーイングに重きを置く

ウェルビーイングに取り組む姿勢が
これからの
企業価値を左右する時代となっていくと思います。

ウェルビーイングの考えが更に広がり、
エンゲージメントの必要性が深まり
より良い社会へ向かっていくことを、
私は信じて活動致します

10年目の節目に…
皆さまへの感謝を込めて…。

相変わらず
派手なパフォマは
苦手な私が代表ですが照れ
地味に地道に積み重ねていきます。

どうぞ皆々様
これからも宜しくお願い致します。

100年先も語り継がれる
“エンゲージメントマナー” を目指して‼️

一社)日本エンゲージメントマナー教育推進会
代表 飯田 祥子
公式HP

※検索→「エンゲージメントマナー」

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どう声をかけるかで
気持ちも気分も
次の行動も変わっていく



「頑張って!」より
「頑張ってるね」

「気にしなくていいよ」より
「いつもありがとう」

「無理しなくていいよ」より
「何でも言って(話して)ね」

“ことば” ひとつで
気持ちは変わる

ことばは…

こ 心に
と 届く
ば 場面で

声かけしてね

今日は
ことばと繋がる日
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他人の価値観に左右されない
自分の生き方を!
By Yoko.Iida
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【社員が幸せになる会社は、必ず成長する】

一般社団法人
幸せな人と組織づくりサポート協会
(通称HHOSA)が
いよいよ今月から本格始動します!!

そのスタートアップイベント

「日本が変わる!幸せな会社100社プロジェクト」10/17に開催されます


このプロジェクトリーダーは
お家がご近所で
ずっと仲良くさせてもらっている
千代鶴直愛さん!
2万人以上のリーダー育成実績を持つプロです!!

そんな千代鶴さんが立ち上げた
《幸せな会社100社プロジェクト》
という取り組みに賛同し
私はこのコミュニティを支える
コアチーム
「100Miraiプロジェクト」の一員となりました

  ​社員の幸福度が上がれば…

・営業成績が上がります。
(顧客満足度が上がるため)
・生産性が上がります。
(創造性が上がるため)
・離職率が下がります。
(会社へのロイヤルティが上がるため)

イリノイ大学の調査によると、
幸福度の高い社員はそうでない社員と比べて、
営業成績が37%高く、
会社の生産性を31%向上させ、
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実は社員の幸福度を高めることこそが、
最強の経営戦略なんです。
そんな会社を作りたい方、
私たちの仲間になってください。

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