人を動かすことには、知恵と自らの行動、そして責任がある



今日から、給与システムを戻しても支払いは来月だ。


このメンバーがヤル気を出せば、一日150万の売り上げは堅いと思っている。


10日で、1500万!


二週間の日にちは、14日間になっている。


10日間で1500万、実質、売り上げの半金入金で750万。


4日分の売り上げは下請けの遅配に回す。


しかし、今の営業のヤル気は、ここまでのもの。これを一貫性のあるものにしなければいけない。



そこで、弾のぶち込みに入る。


『それから、社長にお願いして特別手当金を用意してもらった。200万の案件に対して、歩合とは別に、5万の手当金を出してもう。限定5本の争奪戦だ。』




『おおっー!』と、活気が出てくる。


『今日、この時間からスタートだ!尚、特別手当金は、契約支給!すなわち、当日現金支給だ。それプラス、これは給与明細には載せないから、奥さんや家族には分からないようにする。ここのヘソクリになるようになるよ。』


『おおっーー!』


と、やる気が伝わってくる。


『限定5本なので、契約書を書き終えたらすぐに、携帯を忘れたからといい、客宅から俺に連絡をしてくれ!頼んだよ。じゃあ、頑張っていこう!!!』


というと、『行ってきます。』と、次々に営業に出て行く。


俺は、それを見届けると、事務室に向かった。


やるべきことは、終わっちゃいない。



これからが、大変なんだ・・・・



そう思いながら、事務室で経理の人間の横にパイプ椅子を持ってきて座った。


『銀行の融資は、どうなりそうだ?』
と聞くと、


昨日の恫喝でビクビクしながら答えた。


『実際、会計士さんは、ああいっていましたが、実行はかなり厳しいと思われます。』



・・・・


『担保も企業拡大も絵空事で、何もないわけでして・・・』、ハンカチで汗を拭きながら言っている。


『そうだよな。粉飾決済か。やり方が幼稚過ぎる。お前が加担したのか?』


『いえっ。専務と常務です。』


『社長は?』


『社長は、指示を出しただけで、銀行とのやり取りは全てお二人で・・・』


だろうな。


社長は営業畑の人間だ。もし、実行されれば銀行にいって、実印を押すくらいしかできない。


『経理から見て、この会社の状態をどう思う?』と聞くと


『経理は完全に破たんしています。私的流用は4000万を超えています』


『4000?ってことは、俺が休む前からか?』


『はい・・』


『ばかな。決算報告書も書き物か?』


『はい・・本部長は昨夜あんな状態でしたから、見ていないでしょうが、正月にも出金があります。』


『そんな会社ないよな。』


俺は、笑うしかなかった。


『今後、この通帳はお前が持っていろ。いいな。カードは俺が持っている。』


昨日、社長から通帳とカードを俺に渡せといい、拒んだが無理やり取り上げた通帳だ。


『管理を頼んだぞ。』というと、『はい』と返答が来た。


通帳を渡しても金は出せない。


『これは俺とお前しか知らない事だ。分かったな』


と言い残し、俺は外へ出てあるところへ向かった。


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