救いの種は一つだけあった。
うちの会社は現金回収の会社だ。
つまり、手付で半金貰えるというやり方だ。
俺は、事務に『２５日迄の回収残はいくらある？』と、聞いた。
『え～と。見てきます。』と、言っている。
『お前バカか。そんな事すら、頭に入っていないのか？』と、怒鳴った。いつもはこんな事はないが、
手の痺れ、それに加え、胸の痛みが俺を襲っていて、さっきから右手で胸を押さえている。
慌てて帰ってきた事務が回収帳を俺に持ってきた。
『お前の仕事は、事務だよな。でも経理ともいううんだ。これ位、頭に入れとけ。』
といい回収帳を見ながら、電卓を叩いた。
５００万欠けるかぁ～
預金残高、１５０＋５００と考え、６５０万。
不足分５５０万。
『社長。不足５５０です。まともに言って・・・』
と、いうと、横から、『俺たちの分も入れてか？』と、常務が聞いてきた。
『ふざけてんのか？俺らの分ははいっていねぇよ』と、静かに睨み付けた。
すると、『俺らにも生活があるんだ。』と言い返してきた。
『社長。バカの言っていることに付き合っていられないですから、こいつの話はあとで社長がしてください』と言った。
自分させよければいい・・・
その典型的奴に付き合っている暇はない。
５５０万
つまり、半金入金が鉄則なのだから、１１００万の売り上げを上げれば社員の給与は払える。
その、５日後に下請けの支払い。後は遅れを少しは入れなければ機能しなくなる。
『社長！私的流用の分に関しては、今はしていても仕方ないです。会社を存続させるには、手を打たなければいけません。そこで、どうお考えなんですか？』と聞くと、
『2週間で売り上げを作るしかない。』という。
またそれか。
仕方ない。
『分かりました。そうしましたら、まず、営業の給与システムをもとに戻してください。』
そると、『そんなことしたら、余計支払いが増えるじゃないか』と常務がが言ってきた。
俺は『お前は黙ってろ！だから、売り上げが止まるんだよ。経理畑の人間は銭勘定してろ！』と、怒鳴り散らした。
『社長、承認してくれますね。』というと、
『勝算は？』と聞いてきた。
俺は、『勝ち負けではないですよ。これにかけるしかない』と、いうと
『分かった』と、社長が呟くように言った。
よし、後はどう動かすかだけだ。
この事を承諾させるための、長い時間だったんだから、今日はこれで良しとしよう。
『では、明日は８時にここで、また、話し合いましょう』と、俺がいい解散した。
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