じぶんごと。

本日は、経営陣とリーダー以上が集まって、
経営理念を本当の意味で浸透・実現させていくために、一日合宿を実行。

理念実現に向けて、何が課題になっているのか。
どうすれば課題が解決するのか。

結構具体的なレベルにまで落とし込むことができ、
有意義な議論の場だったと思う。


個人的には、他部門の人たちが考えている視点を、
共有できたというか、疑似体験できたのは、
すごく貴重な経験だった。

あるいは、議論を重ねていく中で、
おそらく自分の中で漠然と感じていた課題が、
誰かの言葉を借りて言語化され、明白になっていく様は、
非常に刺激的だったとも思う。


ただ、こうやって「組織」の課題について話しているときに、
気をつけなければいけないのは、「自分」という存在。

「組織」という集合体の中で何か課題があり、
それを改善するために、仕組みを変えるのか、
集合要素の一部を変えるのか、あるいは全部を変える必要があるのか。

俯瞰して考えていく中で、薄れがちになるのが「自分」。

「自分」も組織を構成する一部だということを、
しっかりと認識していなければ、絵に描いた餅になってしまう。


議論を重ねる中で、あるいは他グループの発表を聞く中で、
「自分」がそれを出来ているのかどうか、
「自分」にできることは何なのか、
常にそこを並行して考える。




『関わるすべての人々や企業を幸せに、そして成功に導くこと』




迷いなく、実現に向けて走っていける経営理念だと思う。
自分のモチベーションが、そのまま言葉に変わったものとすら思う。


お恥ずかしい限りだけれど、
まだまだお客様の成果に向き合い切れていない部分がたくさんあって、
まだまだやりきれていない部分も、きっとたくさんあって、
お客様からのご期待を、超えられてないところもたくさんある。


頑張らなければいけないことは、登山家魂に火をつけるほど山積。
でもそれは、同時に僕のスタミナ源。

ゼロベースで考えたときに、何が一番効果的なのか。
今、自分の視野が狭くなっていないか。

意識することはすぐにでもできるから、
まずはしっかりとその意識を、行動に変えていこう。





今日のお供『真っ赤な空を見ただろうか / BUMP OF CHICKEN』