頭の中で広がる戦い

アウトプットの一歩手前。
元となる、「戦略」の部分。


ここをじっくりと考えること。
考え抜くこと。


しっかりとお客様の成果に向き合うってことは、
やっぱり「これだ！」って思えるまで、
考え続けることのように思う。

色んなフレームワークを利用しながらも、
最終的にでてくる戦略は、
やっぱりそれぞれのお客様オリジナルなものになるはず。

どんなお客様にも適用できる戦略って、ほとんどない。
だって、リソースも強みも、お客様によって違うから。


このお客様なら、どんな戦略を展開すべきか。
どんな戦略を展開すれば、成果を出せるか。

その戦略が、すべてのアウトプットの軸となるはず。
だから、中途半端な答えで納得せず、
考えられるだけ考え尽くさなくちゃいけない。


仮説を立てては検証し、
仮説を否定する事実に目をつぶりたくなっても、
そこはグッと耐えて（当然だけど）、
その事実を元に、また新たな仮説を立てていく。

「なぜ」を何度も繰り返し、
「何となく」をつぶしていく。
論理の穴を埋めていく。



最終的に出てくる答えは、
必ずしもお客様の希望に沿えるものではないかもしれない。

それでも、考え尽くして出てきた答えなら、
自信を持って伝えられるはず。


お客様が求めていらっしゃるのは、
「耳に心地いい言葉」ではなく、
「成果を出せる戦略」のはず。


だから、思いっきり考え尽くそう。
そして、その考えがちゃんと伝わるようなアウトプットにしよう。




そんなことをゆっくりと考える。
だから日曜日って好き。





今日のお供『With or Without You / U2』