中堅・中小企業の優れた経営者を表彰する第31回優秀経営者顕彰制度 | いい会社とは?いい会社を研究するいい会社の法則スタッフブログ

いい会社とは?いい会社を研究するいい会社の法則スタッフブログ

いい会社になる為には
悩むことを解決するには何か実行すること
実行するための組織と人の“つながり”を、私たちは「実行委員会」という形で応援し、未来に「幸福」な企業の在り方を考え、共に活動し作っていく為の研究会のメンバーを募集しております。

昨年の会社見学でお伺いさせて頂きました徳島の西精工様が「第31回優秀経営者顕彰制度」【日刊工業新聞社賞】を受賞されました。


【 受賞理由 】  
1923年創業以来、独自技術を生かしたものづくりでパーツ・ナットを製造。毎日行う40~50分の朝礼や勉強会で人間力を磨き、コミュニケーションを深めて企業風土を改善、結果、社員満足度97・9%と驚異的な数字を達成した。

贈賞式は平成26年1月16日(木)に東京・飯田橋のホテルグランドパレスで行い、受賞者へ表彰楯と副賞を贈られます。


2013年9月3日に訪問した時の様子です。


今回の訪問で、100%を社員が目指す姿勢は素晴らしく感じました。御社と弊社で社内活動、社内アンケートでの参加率などの数値化した時に、例えば同じ数字が出たとしましてもその数字の内容(社員のやる気)では現段階では、違うと感じました。これからは、このギャップを埋めるために、今回、貴重な時間をとっていただきました、西社長様はじめ、西精工様に感謝の念を帰社後、どういうアピールができるか考えてみます。


仕事はただの仕事ではなく、社員の生き方や人生そのものであり、社員の幸せのために社員の皆さんの仕事のしやすさややりがいがどれだけ重要で、そのためにどれだけの時間をかけて心を砕き、取り組んでおられるかがよくわかりました。本当に「企業は人なり」を地で行っておられると感じました。


守衛さんから、現場の方がた、出入りの業者さんに至るまで、気持ちのこもった挨拶をされていて、「挨拶をしましょう」という表面的なレベルではなく、自社に対する誇り、御社に出入りしているという誇りを感じました。


東京に帰ってからすぐに友人に紹介しました。『こんな会社なかなかない。大金払ってでも工場見学する価値はあると思う。でも、製造業の人が見るよりもサービス業の人が見る方が絶対に価値が高い。


西精工株式会社様は、世界一きれいな工場を目指す。という思いで、やられていらっしゃるので、どんなものなのかなと、思いながら工場内を見学させて頂きました。


最後まであきらめない、トップの本気度がここまで会社を変えていくことができる。トップの本気度、行動力が社員を変え、協力会社を変え、出入りの業者さんまでも「この会社に入りたい」と言わしめてしまう。社員満足度98%を超える、こんなにも素晴らしい会社がそこにある。感動しきりでした。


西精工


西精工


西精工


西精工