１２月８日九州熊本第２回勉強会開催致しました。
「成長戦略を描く重要性」をテーマに
周囲の経営者が流れを基に仕事をしていく中、いい会社として残ってきた会社は意図的にゴール（目標）を定める事を行い、ブレずにそれらを経営理念として掲げている。特に中小企業は成長戦略を描いて展開していく事を中心にお話頂きました。
中小企業は成長し続けていかないと生き残りが難しい
中小は成長し続けて行かない限りは持続が難しい。
企業が潰れる事は社員が一番困る。
本当に大事な会社を見つけれるかは死活問題。
次をみつけようという社員さんがいた場合、自分の会社は愛されていないと思った方がいい。
そんな会社を作っているのであれば早晩実力のある人たちが辞めていく。
中小企業は成長戦略を、いいものは高く売りましょう
大手企業であれば撤退しての戦略もあるが中小企業において１つの商品、その商品にかけている事が大半。
数品しかない場合
リニューアルや内部留保のお金がない状態において起死回生のイベントをやって、半額セールを行うなど、それは体力のあるところがやる戦略
例えば旅館を例にした場合
何で平日に3千円で泊まれるのを土日に数万円で泊まれるところがあるのか？平日1組だけお迎えするなど
平日は埋まらないのであれば1組だけ泊まれるという付加価値を生み出してみていはいかがでしょう
この宿を１日貸し切れます。など 良いものは付加価値をつけて高く売るという事
どの様な点が、ご満足ご不満でしたか？
・目標としての成功曲線を自分の中でも確かに持っていますが、ブレイクする時に落ち込んでしまう自分がいました。しかしそうではなく
ブレイクした次に新たなゴールを見据えて戦略を立てれば良いのかなと感じ、自信になりました。
・とても良いお話でした。今一番大切な事を聞いたように思えます。人間味のある話が多くとても勉強になりました。
・当たり前のことを当たり前に出来ない人の多さ、又自分もその負の思考に少し侵されていることに気づけた。とても良い刺激になりました。スタッフをもっともっと黒川で地域で一番大切にする宿になりたいと思います。
・今回２度目です。成長戦略ですね。頑張ります。
・本日も為になりました。ありがとうございます。
・事前例などがありとても分かりやすかった。
その他ご意見、ご感想のある方は下記にご記入をお願いします。
・成功曲線の話はとても面白かったです。密かにもうける、メディアに取り上げられずにヒットを長く続けることがコツだということでなるほどなと思いました。
