４月２２日（月）いい会社の法則実行委員会 第３１回大阪/関西勉強会開催致しました。
今回は法則31 組織は人のこころに従う
戦略と組織の形態について、「最適な組織運営や配置・人数」についての相談からこの法則を気づいたとのことで
□組織は戦略に従う(経営学者アルフレッド・D・チャンドラー)
□戦略は組織に従う(経営学者イゴール・アンゾフ)
しかし、組織行動が出来る、つまり統率が取れる行動を、統制下で実行することが出来る規模の会社であり、中小企業における組織は“人のこころ”に従って、実行されるのだろうということでお話いただきました。
当日のアンケート内容を記載しております。
どの様な点がご満足ご不満でしたか？
・柳月さんのお話は心を打たれました。自分の会社は変わらなければならないと思っています。（株式会社採用総研、高橋様）
・一方通行のお話により参加型の講演が時間が経つのが早く感じる、柳月の創業エピソードにはほっこりしました！
・いつも感じている事ですが、本当に色々なお話をしてくださって、盛りだくさんな内容であるにも関わらず、スムーズに話がつながっていき、心に入ってきました。今日とても勉強になりました。ありがとうございました。
・「たぶん」という言葉を使わないことを意識する。という教えが特に強く印象に残りました。
・いい会社は社長次第である。社長をよく見て、その為には自分の足で会社を訪問する事が必要だと思える様に、話を頂いた点に満足しました。（関西外国語大学、藤原沙衣子様）
・組織と戦略の関係と仕事から言えるのですが、今回の勉強会で理解が深まりました。特に会社組織に応じた説明が非常に良かったです。また伊那市が地元なので清水の話も良かったです。（監査法人トーマツ、山岸様）
・事業承継は「心」を伝える事であるということが胸に響きました。（同志社大学、若江様）
・「社員を大切にする」のは人の心を想うところから始まる事をわかりやすく説明してくださいました。（月星アート工業株式会社、竹倉直樹様）
※アンケートにあります柳月様に関しては
先代の社長が樺太帰りであった。
帰国する際に、爆撃に合うかもしれないという状況下で
こんぺいとうを持っていてそれを子供に上げた時に
子供が泣き止み、張り詰めた空気が一気に解放され雰囲気が良くなった。
それが基でお菓子屋さんをやりたいと決意し今に至るという
物語があって商品が出来ているという事例をお話頂きました。
柳月さんでは、従業員自身が消費者でもあり
お菓子を食べた時の幸せ感、そのものを作った人が幸せをイメージ出来るかどうかを軸においており
お菓子の城（スイートピア・ガーデン店）でお菓子作りを無料で出来る場所もあります。http://www.ryugetsu.co.jp/sweetpia/index.html 唯一の条件は「親子で来る」事だそうです。
今回の「いい会社」紹介で昨年の会社訪問でお伺いした菓匠Shimizuさんも
夢ケーキは親子で作るケーキというのを大切にされていました。
親子で夢を共有する
↓
家庭に幸せが訪れる
その様なストーリー（物語）が製品以上に幸せをもたらす事を想って
展開されている事なのではないかという新たな気づきを頂きました。