今後自分がマネジメントする立場になる時の参考に、先日の『怒り』は
どこから来たのか、ちょっと考えてみる。同じ事を人にしないようにしな
ければならない。
（マネジメントする立場にならないかもしれないが）
●やはり一番”イラッ”ときたのは作業の重要度が伝わっていない点かな。
色んなケースに当てはまると思うけど、そのジャンルに精通している人
でないと、「何でそんな事してるの？」という事になり、重要度が伝わらず、
面倒臭い
●そして次に”経過”が加味されない点かなと思う。
雑でもアウトプットが出てれば、イコール、仕事をしてるという見方を
されると、それも”イラッ”とくる。何でもいいからとりあえず出せばいい
んだったら誰でも出来るが、そこは”ものづくり日本”としてのプライド
が許さず、やはり出すからにはちゃんとしたものを出すのがプロである。
まぁ、これらはよくある事だが、自分がマネジメントする際は気をつけなければ
ならない。