人見知りでも『君、営業とか向いていそうだね』と言われるGD術

こんちわっ！

あなたに内定を勝ち取らせる
エイジです！！


このブログでは
僕の経験・実体験に基づいて
あなたが就活を楽しめ、


そして、内定を勝ち取れる
『パターン』を公開しています。


ここでは、
今の学歴に満足していない
あなたに向けて書いています。


そろそろ大学の方も
春休みに突入した人も
多いと時期になりましたね。


春休みになったと同時に
考えたくもない「就活」が
頭に過ることだと思います。


しかし、ここで『何もしない』
という選択をすると
他の就活から１歩も２歩も
遅れてしまいます。


そこで、今日は僕が就活生の時に
ある会社の役員さんと仲良くなり、
個人的に伝授してもらった
スキルについて書いていきます。


簡単に速攻で使いこなせる
GD（グループディスカッション）
スキルです。


たくさん時間をかけ
実践しては改善を繰り返して
アレンジしました。


本当にどんな時にも役立つスキルで
確実にあなたの役に立ちます。


大学生時代のことですが
僕とその役員さんは
本当に人と話すのが苦手で
『人見知り』でした。


就職活動でもイケイケな就活生の雰囲気に
耐えきれず、
説明会やGDでの会話を一言もせずに
逃げるように家に帰りました。


なので、自分自身『人見知り』だと
悩んでいるあなたのその気持ちは
理解しているつもりです。


しかし、すぐにこの方法を
取り入れ、実践していけば
どんどん会話スキルも上達し


『お前だから、あの契約は
取れたんだよ！！！！』
と上司からは褒められ、
同僚からは尊敬されます。

営業の成績もトップに君臨し
笑えるように契約がどんどん取れ
人の気持ちや相手が考えていることを
先読みすることができます。


３流大学の僕にもできました。
あなたにできないはずがありません。


そして、
本当に読むだけ簡単にできます。


僕のような話ことが苦手で
常に輪の外にいた人間が
簡単に会話の中心に立つこともできます。


さらに、私生活でもこのスキルで
どんどん友人が増え
1日1通程度しかLINEがなかったのも
1日３、４通へと鳴り止まなくなり、


ついには異性からも求められる
ようになり、今まで０人だったのが
1日４人の異性とLINEを
することもできます。

僕は
1日５０通ほどLINEが鳴り、
1日５人の異性と連絡をしています。


人から好意を持たれるということは
当然、面接官からも魅了されます。
となれば、内定が出る
スピードも段違いです。

破竹のスピードで最終面接まで
通過することになりますので
スケジュール管理が大変になります。


１次面接から飛び級感覚で
いきなり最終面接の案内通知
がメールで送られることも。


反対にこのスキルが無いと、
最終的にはGDが嫌で辛くなり
誰からも話を振られず、
完全に腫れ物扱いされ、


心の中で『辛い、早く帰りたい』
と願い出すことになります.....


その結果、僕の実体験では
人と話すことが嫌になりました。


GDで発言が少なくなると焦りが見え
発言してもどんどん空回りし
人事の人や面接官にも
マイナスな印象を与えます。


そのまま就活も妥協して
名前も聞いたこともなく、
知名度もない会社に
就職することになり、


一生下請け業者として
謎に頭を下げるような
誰にもできる仕事に
就くことになります。


頭を下げることが癖付き
意味もなく、何も悪くないのに
ひたすら、頭を下げ続ける人に
なるでしょう。

だからこそ今知ることで
苦手意識のあるGDを
最高のものに導くことができます。


早速、今から書く
『GD能力向上スキルセット』
をあなたに伝授します！！


はじめに知ることは
『GDの流れ』です。
これを知れば、有効な発言が
ガンガンできるようになります。


細かく確実に伝えていきます。
それにより次に何をすれば良いのか
考えることになり、
提案することが発言に繋がって、


結果、司会やリーダーなどの
「統括する人」に進んで
なるようになります。

まず初めに


『人事担当役員から学んだGD』
GDの流れを知る！！


１．自己紹介
自分の印象付け。
思いきったニックネームなど
付けると良いです。


メンバーの名前や特徴を
メモにして、
発言のときに名前を
読んであげましょう！


２．役割決め
決めない場合もある。
司会進行になりましょう！


３．議題の定義付け
議題の解釈を統一する。
例「オリンピックの経済効果」
というテーマの場合


抽象的すぎるテーマなので
誰もがアイディアを出しやすいので
話自体は弾みます。


しかし、そのアイディアを一つに
まとめることができずに、
回答が中途半端になってしまします。


そこで、
「２０２０年、東京オリンピック
４年後の日本の経済効果」


と議題をより詳しく突き詰めることで
どういった話をしていくのかを共有すれば
議論しやすくなります。


４．議論の視点の確認と固定
議論を進めるにあたって
どの視点から話し合うのか決定する。


３．の例えの場合


企業・国・国民の３つの視点で
議題を解釈判断とするのか
好景気・悪景気の２つの視点で
解釈判断とするのか、などあります。


５．議論のまとめ
１つにまとめる
必要があります。


６．発表者の決定


７．発表


このような流れです。
特に３と４は知っているだけで
発言として使えます。
テーマを確認したらすぐに考えましょう。


まずは、勇気を出して
司会進行を務めてみましょう。
今日の流れを理解していれば
簡単に務まります。


そして、この流れをすぐに
スクショかメモをしてください！
必ず、本番で役立ちます！！


もし、メモすらしなかったら
ますます、内定から
遠ざかります。


あっという間に
周りの友達に先を
越されてあなた一人が
取り残されてしまします。


早速、スクショorメモを！！！


本日はここまでです。
長々と読んでいただき、
ありがとうございました。


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感想・質問などありましたら
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よろしくお願いします。