決定で儲かる会社をつくりなさい
※※※ 今日の一冊 ※※※
小山昇 著
「勝つために決定し、それを実現するための本」です。
まず、決定せよ。
それから決定を実現する手段を考えよ。
と冒頭にあり、、
そして、社長は決定することが仕事であり、
この決定を社員に本気だということを感じ取らせることが
重要であると書かれています。
各章では以下のような内容となっています。
1. 経営計画書の決定
経営計画書を作ることの大切さ
それが適していなければ
どんどん修正していけばよい
まず作ることが大切である。
2. 経営のありようを決定して利益を出す
お客様への対応
銀行の融資
3. 人材への対応を決定してモチベーションにつなげる
社員に誇りをもたせること
正しい人事のあり方
4. 組織のあり方を決定し、強い会社をつくる
組織、主に社員がどうあるべきか
どのような社員をどのように扱うか
社長の本当にやるべきこと
勝ち残るための決定をしてみませんか？
- 「決定」で儲かる会社をつくりなさい/小山 昇
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強い会社をつくりなさい
※※※ 今日の一冊 ※※※
小山昇 著
「会社を強くするための様々な心得が書いてある本」です。
目次を見るとこう書かれています。
・心得の心得
・仕事の心得
・時間の心得
・コミュニケーションの心得
・組織の心得
・お金の心得
・自己啓発の心得
・教育の心得
・非常識の心得
1つの心得につき8個程度の話題で書かれています。
1つ1つの話題は2ページ程度なので
電車などでもきりよく読めて
読みやすいと思います。
教科書的な奇麗事ではなく
トライアンドエラーから得られた経験に基づいて
書かれているので納得感が違います。
「変化はわが社の都合を待ってくれない」
「変化はわが社の都合を置いていく」
会社のスケール、業種に違いはあれど
「勝ち続ける企業」から学ぶことができる一冊です。
やらないことを決める。それが「集中」です。
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夏
おはようございます。
今日は暑いですね。
やっと少し涼しくなったと思ったら
また夏に逆戻りですね。
コート好きとしては
早く涼しくなってもらいたいと思います。
今日は午後に外をうろうろとするので
倒れないように気をつけます。
では、よい一日を