アクションプランが明確に決まっている人と
スケジュールイメージさえもできていないメンバーとでは、
大きな差が・・・
先月もわかりやすい結果になりました。
ビジネスにおいて、
何事もすべては、『意志決定』から始まると思います。
自分のミッション（組織成果、自らの成長）を
分からなければ、分かるまで考え、
それでも分からなければ上司に確認し、
自らの腹にある決めたものにコミットする。
広告提案における
プロモーション前のKPIを設定するのと同じで
トライアンドエラーを繰り返して、
人は知識、経験を重ね成長はしていくものなので、
そもそもの意志決定がなければ、
原因分析も大雑把になり、明確にできない。
今Ｑの定性メッセージは
『当たり前の事を当たり前にする』
すごく当たり前の話なのですが、
できていないことなので、備忘録。