リーダー型

山田英司の営業診断
http://eigyo-sodan.com/

リーダー型らしい
これ受けるの何回目だ？４回目(-"-;)

プレゼンテーションやクロージングが得意
相手にあわせるヒアリングが苦手

自分が絶対だと思い込み突き進む
うまく行っているときは良いがバランスを崩すと修正不能に陥る


ヒアリングとフォローが大切な仕事をしているわけだが┐('～`；)┌

まあ１０年前新卒の時に受けた結果と一緒です

変わらないことが良いことなのかどうなのか

まあ山田英司先生は１０年間でよりイカサマペテン師度満載ですが(・ω・)ノ
天才ですわ

なぞの男

(ﾉДT)私の友人でスペシャルな男がいる

一言で表すと「預言者」かもしれない

彼と知り合った時、彼の取引先は、新聞紙上を騒がせていた。

その後、その彼がネットワークに誘われた後、「ニューウェイズ」は業務停止になった

通貨分散の話をして外貨預金始めたんだと聞いた、次の週、円高が爆発した。

パンチラ喫茶なるものがあるんだよ　と伝え聞いた後、そこは摘発された。

ちなみに私の好物は「冷凍餃子」で

「餃子は作る派か」「冷凍餃子派か」という話を彼としたら大変なことが起きた。

ちなみに加古川のイトーヨーカドーは私もよくいく。

話題にするたびに何かが起こるΣ(ﾟдﾟ;)

今後、彼と飲む時は、「話題に気をつけるか」　それとも　「わざと何か起こりそうなことを話題にするか」

どうしようと考えている。

しかし、その彼からすると「私」が変な人になっているはずだが。。。。

(ﾉ´▽｀)ﾉ ⌒(呪)

無事故キャンペーン

いろんな会社で聞く話

「自動車事故が多くて困る」

保険で直るもの直らないもの 代車や損害賠償、修理代と言った目に見える費用から

処理の手間、人手、時間のロスという見えにくい費用から

当事者の精神的疲労や自信の喪失からくる売上低下など予測しようのない費用まで

いろんなコストがかかる
事故はないほうがいい
誰でも知ってる

じゃあそれを徹底するために

無事故キャンペーンをうち
事故者に罰を与えるのか無事故者を表彰するのかあるいは両方か
それともまだ他の方法があるのか

アイデアはあるがノウハウがない

誰か作ってみて