介護報酬改定－通所介護
介護報酬の改定が決定しましたね。
ケアマネジメントオンライン、キャリアブレインなどで速報してますね。
予想以上に下がったと捉えるのか？
想定内と捉えるのか？
その考え方によって今後の事業の方向性が変わってきますね。
小規模算定の場合、１回のサービスに付、６－８算定から５‐７算定で行う場合は約１００単位下がるという事で、１０名定員であれば、１日１万円の売上が下がります。
月額で約３０万円の減収に！
キツイですね。
小規模単位数
要介護１の場合
現 状＝６ー８→７９０単位
改正後＝５－７→７００単位 ７－９→８０９単位
１０９単位を取る為に、どうするのか？
７－９算定出来れば、２０単位前後上がります。
ただ、７‐９の場合、スタッフの勤務時間、送迎、プログラム等で工夫が必要なります。
詳しくは、私の日経ヘルスケアに寄稿した記事を参照下さい。
http://hl-tokyo.com/pdf2/nikkeiHealthCare2012-01.pdf
※事業所本位の７－９算定は、早く帰りたい、又は身体的な負担が大きくなる利用者様の負担が増すだけなので私は反対です。
利用者様のニーズがあり、サービス提供時間が長くなる事で利用者様のメリットがあるようなサービス構築が出来るのであれば、良いと思います。
同時に給付が下がる事で現場職員の給与、待遇に変化が起きてしまわないよう経営者としてビジョンを明確にしサービスの創出をしっかり行う為のスタンスがより求められてきます。
私個人としては被災地の事を思うと事業が存続し経営出来ている事に感謝の気持ちが湧いてきます。
下がった分は被災地の支援に回してもらえれば嬉しいですね。
そうはいっても、これから、どう運営していくのか？
運営ではなく「経営」です。
介護保険の事業は、同じルール、同じフィールドで連携しながら競合している事業です。
経営者の腕の見せ所ですね。
介護保険制度の改正をどのように好機と捉えるか？
介護保険改正に伴い、どのような介護事業が優位なのか？
介護事業の運営、報酬改正について全国でセミナーを開催している小濱道博先生をお迎えして、
セミナーを開催します。
2012年3月2日（金）13；00-16；00
受講費；1万円
申込先
電話0422-28-1231
専用サイト
http://eichieru.com/seminar/120302.html
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