PMは座っていてはいけない

PMは座っていてはいけない（ITpro）

プロジェクトの失敗理由の多くが「コミュニケーション」という問題があがる。
じゃあ、どんなコミュニケーションよ？と突き詰めると、認識違いや理解不足といった未然に回避できる問題が多いですよね。

社内で完結するプロジェクトも、メールや内線でコミュニケーションは取れますが、ＰＭに関わる人間として、プロジェクト上の業務はもちろん、関わるメンバーの期待、不安といったあらゆる要素を先読みして行動していきたいものです。そんな自戒を込めたエントリー。