モノづくりはそれなりの魅力がありますが、収益を上げる組織としては限界もあります。
作って納める、作って納めるという形態はまさに労働集約的なビジネスそのもの。
売り上げを上げるためには、人を増やすほかありません。
また経験値が高く、たくさん仕事ができる人（ディレクターもデザイナーも）を多く抱えればそれなりに仕事は回るのですが、逆にそういった「ベテラン」が一人二人抜けるとその人の分だけ、売り上げがごっそり抜けるわけです。（仕事があってもキャパ超えするとさばけなくなるので、ここらが何とも歯がゆいところ）。
売り上げもそうですが、そういった事態は組織のモチベーションも低くなるため、その状況をコントロールするマネージャーも一苦労です。人いない→売り上げあがらない→給料あがらない→より多くの仕事をしなくちゃいけない・・・。
僕はまだマネジメントする立場ではありませんが、そういった状況を見るたびにつくづく大変だなぁ、と思うわけです。
最近思うことは改めて人手不足を日々痛感します。良い人材ほどフリーになってしまうので、企業は常に志高き人材を求めています。ＷＥＢ業界で働きたい皆様、どんどんチャレンジして欲しいです。
あと、制作事業のリソースを生かしたビジネス考えられないかな。。