前回記事からかなり間が空いてしまいました。
組合関連のトラブルが未解決のまま、仕事で多少のトラブルに加えて、プライベートで新しいことを始めようとして久々に少しテンパり、結果仕事以外に手を回す余裕がなく放置していました…
とは言え、そんなワタシの個人事情には関係なくマンションは常に運営されていくわけです。日常の運営と管理って管理会社に委託しているわけですが、この便利なシステム（商売）をだれが考え出したのか…などと考えてしまいます。管理会社の変更を考えたくなるマンションもあると聞きますが、当マンションは幸いにしてそんな不満は出てきません。来年くらいは管理委託費の値上げを言われそうだなぁとは感じていますが。
話はタイトルの第４回理事会に戻ります。
初対面だった理事の皆様ともある程度なじめてきましたし、事前にPDF資料をメールで配布してもらう（先日までは当日に紙配布）ことで理事会の進行もメリハリつけられるようになり、今月は緊急事案が多くなかったこともあり、会はスムースに進行していつもより30分早く閉会。
毎回これくらいに収められると、理事の皆様の負担感が減りそうだなと感じました。
ただ、１件未解決トラブルがあり、これについてはどうしても時間がかかりつつも結局未解決のまま… 粘り強くやっていくしかないのかなと思いつつ、正直寝た子は寝たままでいて欲しいなぁと思っちゃいますね…
このトラブルはさておき、修繕委員会の大規模修繕検討にも少し進展が見られ、当マンションの課題である機械式駐車場の長期展望についても検討が始まりました。就任当初はあれもこれもと気になりましたが、今は、月イチの理事会でのスピード感での無理ない検討と、それを見越した早めの問題提起が重要なのかなと思うに至った次第です。日和ったとも言えなくはないですが…