二代目が映画「花いくさ」から学ぶ才能を活かすための経営者のあり方 | 才能プロファイラー北端康良 オフィシャルブログ〜才能とお金と幸福の話〜

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こんにちは、才能心理学協会の北端康良です。


 

二代目経営者が事業を引き継ぐときに

一番大切な要素は何か?

 

先日、協会ブログで認定講師の澤田さん

二代目経営者の「覚悟」について記事を書いてくれました。

 

 

二代目が映画「花いくさ」から学ぶ才能を活かすための経営者のあり方

 

 


才能心理学では、才能の源泉をみつけるとき

「ある人」か「ない人」かに着目します。



 

人生に「あったもの」に心を突き動かされ、それを広げていく人は「ある人」



「なかったもの」に心を突き動かされ、それを創り出していく人は「ない人」



 

事業を継承する二代目・三代目経営者の多くは、前者の「ある人」にあたります

 


経営者になったから覚悟が決まるかというと、そうではありません。



 

「自分の才能に目覚めることで、経営者としての覚悟が決まった」



 

才能心理学を学んだ二代目・三代目、みなさんそう言われるように

 

本当に覚悟が決まる時というのは、自分を突き動かすものの正体に気づいた時なのです。

 




 

二代目が映画「花いくさ」から学ぶ才能を活かすための経営者のあり方




 

二代目・三代目経営者の方、「覚悟」というキーワードにピンときた方


読んでみてくださいね!