組織を活性化するために・・・
先日のこと、
出る杭について話し合いました
出る杭といっても
組織での人の登用の話です
会社によっては
出る杭を伸ばせ
といいます
組織を育てる時、
まず、リーダー格を育てますよね
リーダーとなる人によって
その組織は大きく左右されるからですね
では、そのリーダーはどうやって
決めるのか？
一つの選択肢として、出る杭
があります
いわゆる言動が目立つ人で
ちょっと人とは違う部分を持った人かな...
この出る杭をいかに育てるか、
打ちつけて、出ない杭にしてしまうのか
そこが上司や管理者の選球眼というか
育成能力というのか、
出る杭をついつい打ってしまう前に、
うまく活かす
これができれば組織は
変わるのでしょうかね？
答えは一つではない、
試行錯誤でいきましょうか
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