困り事=商機
高島、この時期とっても困ってます。
花粉症で…
鼻は詰まって言葉に全部濁点がついた発音になったり（おはようございます→お゛ばよ゛うござびばず etc.）、
鼻水はずるずる垂れてくるし、
目はかゆくてウサギ眼だし、
見た目ボロボロになります…。
世の中に出回る商品のヒットの仕方って、要因は複合的だと思いますが、
そのひとつが、みんなが困っていることを解決することであると思うんです。
例えば、私も昨年から非常にお世話になっているフマキラーの「アレルシャット 花粉鼻でブロック」
ですが、これは花粉そのものを寄せ付けたくないという、花粉症患者の困っている原因の根本にアプローチしたものであり、それが本当にありがたいことで、だからヒットしたのではないかと。
自分が困っていることで、みんなも困っていることを解決できる方法の提案が商機とすれば、
実は商機なんてそこいら中に転がってるのかもしれませんね。
ちなみに私が今、花粉の次に困っているのが、シュレッダーくずがこぼれないシュレッダーゴミ収集BOXです。
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HPリニューアルしました！
はじめまして窪田です。
初めてブログを書きます、窪田と申します。
宜しくお願い致します。
簡単に自己紹介をしますと、前職は印刷会社営業として出版社様をお得意先に営業活動に勤しんできました。
エッジコネクションでは、お客様の為に、社内のメンバーの為に
これまでの経験を活かして身を粉にしたいと考えています。
そんな私ですが、実は山に登っております。
北・南アルプスはほぼ全て、先日は初めて海外登山にも挑戦しました。
そしてこれからも挑戦したい山々が数えきれないほどあります。
一生をかけて挑戦していこうと思い、燃えてます。
さて、山登りですが、これは人生において非常に勉強になるもので、
これまで窪田が学んできたことをここでいくつか紹介したいと思います。
題して『山から人生を学ぼう』。
・・・すみません長いです。
あと五分で打ち合わせが始まるという方は、打ち合わせ後にさらに一服した後
くらいで読んでいただいた方がいいかと思います。宜しくお願いします。
■ 計画性と柔軟性 ■
この２つの言葉がトレードオフかと言われると、それはどうかわからないですが、
山ではこの２つが非常に重要です。事前にスケジュールを立てるんですよね。
それもかなり綿密に。その時期の天候のデータや、その山の等高線らを参考に、
登山・下山ルート、エスケープルート、衣類や食料、持ち歩く水の量、休憩ポイント等々です。
これをやらない人は山に登る資格がないといっても過言ではないです。
ただ、往々にして計画というものは狂ってしまうものです。得てして。狂おしいですが。
例えば、山の天気は変わりやすいということを耳にしたことがある人もいると思いますが、
本当に変わりやすいのです。誰も予測できなかった変わり方をすることがある。
そういった時、練りに練ったプランをどうアジャストするか。
その柔軟性が非常に重要になってくるのです。
プランＢすら通用しない場合も稀ではありません。
逆に計画に固執するということが危険を招くこともしばしばなのです。（経験談）
不測の事態に対する柔軟な対応というのは、目的を見失わないということが大前提になります。
目的とは何か。山であれば、多くの人の場合その目的は登頂ではなく、
なんと下山なのです。本当は。気付いていない人たくさんいると思いますが。
そういう時は下山に向けて最善と思われる対応をするんです。
仕事だとどうでしょうか。
どれだけ練りに練ったプランでも、不測の事態は起こるものです。
いけると思っていた案件が突然ひっくり返ってしまったり、
順調に進んでいたかに見えたのに、誰も気付かない落とし穴があったり。
そんな時は窪田は必ずその仕事の目的を確認します。
案件ベースでの目的もそうですし、
エッジコネクションとしてその案件を動かす目的みたいなものも。
そこまで話を格上げしてしまうのであれば、
それは当然『お客様と一緒に大きくなっていくこと。』
決して無理繰りにでもお代を頂戴することではないです。
それを見失わないことが柔軟な対応を可能にし、次に繋がるのだと思います。
続きます。次は
■ ペースを見失わないこと ■
これはすでにエッジコネクションの中では話をさせてもらいました。
何かというと、窪田が山登りにおいて最もタブーと考えているのが、
体力的にも精神的にもしんどい中、早く終わらせてしまいたいという焦燥感から
ペースを上げてしまうことです。バテルンデスヨネ。ニンゲンテ。
はやる気持ちを抑えつつ、一歩一歩、無理のないペースで登っていくことが重要なのです。
そうすれば（天候次第というところはありますが、）必ず山頂にたどり着き、
無事に下山してくることができると窪田は信じています。
どれだけ自分をコントロールできるか。山登りではこれは非常に重要なのです。
では翻って仕事ではどうでしょうか。
先日も当社のＣＯＯから話がありましたが、常に一定のペースでの
受注活動を心がけるようにとのことでした。ナイスですＣＯＯ。
遅くまで残業をし、それが月の中旬から下旬にかけて続くと
月初は疲れて思うように効率が上がらないでしょう。
体も心も疲れてしまうと思います。プライベートも何もあったものじゃないです。
仕事ってそうじゃいけないと思います。
お得意先様ありきのことですので当然全てを自分でコントロール
できるわけではないですが、何とかして一日の仕事量を一定に保つこと。
不測の事態や如何ともし難いときにはスポットでフルパワーを出す。
こつこつがあってこそのいざという時のフルパワーなのです。
きっとこれができる人って、フルパワーを出さなければいけなそうだ、
という予測も立てられるんじゃないでしょうかね。
それでなるべくフルパワーを出さないようにできる。すごい。
これが長い目で見て、高いパフォーマンスを維持し続ける秘訣の一つではないでしょうか。
（前項の計画性・・・に繋がるところがあると思います）
多くの人がフルパワーを出すことを前提に一定期間の計画を立てているのでは
ないでしょうか。形あるものは必ず擦り減っていくものなのですね。
楽したいって言ってるわけじゃないです。決して。いやいやほんとですよ。
長い目で見て、高いパフォーマンスを維持するには、という話です。
まだまだ役に立つマインドというのはたくさんあります。
でもここらで切り上げないと、最後まで読んで下さる方達が
極端に減ってしまうのではないかと思いますので、
それだけならまだしも、こんなに愚だ愚だと書かれるブログには
二度と来るもんか。という方が窪田のせいで出てきてしまうと、
それは非常に上手くない展開ですので、今回はここまでにしておきます。
この手の話、おつまみだったらビール７０杯はいけると思います。
お漬物ならお米で・・・１升？
チョコレートなら鼻血で失血ショックが起こるかもしれません。
というわけで、第２回でまた『山から人生を学ぼう』をテーマにしたいと思います。
・・・え？僕ですか？
そりゃぁ実践できてるわけないですよ。
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