トヨタ問題で５万人失業！？
大和総研によると、この度のトヨタによる大規模リコール（無料の回収・修理）で、トヨタを中心に国内の生産が３０万台減少した場合、、、関連産業を合わせて４万９千人の雇用が失われる恐れがあると警告働いている人たち、その家族の人たちも加えるとどのくらいの数に上るでしょう・・・それにしても、トヨタはもっと早く事態に対処は出来なかったのでしょうかそこには、グローバル大企業の実態がこの記事から読み取れるのではないでしょうか。「隠蔽体質で道誤った」 米紙、トヨタ批判やまずなんでも、「１年以上前から不具合を知っていた」と、、、問題を把握しつつも、オープンにはせずに、ひたすら隠し続ける体質。図体がデカイだけでは、素早く問題に対処できないのでしょう。危機が迫ってきている情報が入っているにもかかわらず、危機を軽くみて対処しようとしないのは昔、タイタニック号が何度の警告を受けていたにもかかわらず、最高速度に近い状態で氷山に回避するにも出来ず沈没した運命に似ています。タイタニック号ほどの船だと停止しようとするのに、およそ２海里（＝3,7ｋｍ）はかかるそうです。なので、その船を操縦するリーダー的な立場の人がどういう観点を持っていたのか？が問われます。部分だけにとらわれずに、全体をしっかりと認識できる観点なのか。観点が重要です。１０ｍ、３０ｍ、、、全体を取れずに部分だけ、目先だけを見る「観点」では、氷山が目前に迫っていても、気付くはずはありません。そればかりか、回避しようとしても不可能です。今の時代のリーダー的立場なら、１ヵ月後、３ヵ月後だけ、部分だけ、目先だけを見る「観点」では氷山という「危機」から衝突を避けようとしても不可能でしょう。10年後、30年後、、、時代を見据えていく偏りのなく全体を取れる「観点」を持ったリーダーが求められていますし、その「観点」を持った人材を育てられる教育が必要ではないでしょうかものづくりから人づくりへ！それが・・・JAPAN MISSION PROJECT
