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04Feb
- 「シンプルに生きる」を読んで
  シンプルに生きる―変哲のないものに喜びをみつけ、味わう/ドミニックローホー￥1,000Amazon.co.jpシンプル　イズ　ベスト！
02Feb
- 決断と共に・・・
  最近、、、「今まで、やった事のない事にチャレンジするんだぁ～」と新しい自分への変化を決断したところ・・・今日になって、早速その決断を試すかのようにチャレンジする場が舞い込んできてます「じゃあ、Ｒｕｉさんこれやってみて」一昔前の自分なら、「ムリムリ・・・」って拒んでいただろうけど、今は「よっしやりましょ～」と喜んで受け入れちゃってます。器ができちゃったから、入ってくるんでしょうね。新しい人生のステージが始まったぞぉ～～～
- エジプト 100万人行進
  人、人、人、、、見渡す限りの人の山チュニジア政変を発端とした革命の波はとどまる事を知りません。中でも一気に情報共有がしやすいTwitterやFacebookなどが一役をかっているとのこと。背景には貧富の差、高い失業率、物価の高騰、政府の腐敗などなど、、、市民の不満、不安の矛先が一気に長期間座り続けている現政権に向けられています。自浄作用による大規模な内部構造改革を速やかに行わなければいけないでしょう。しかしながら、情報の共有が国を動かす時代になってきましたが、、、どういった情報をどんな「観点」で発信するか？受け取る側は真偽を見分けられる「観点」を持っているのか？これから、大きく問われる時代になるんではないでしょうか。
31Jan
- お手紙
  今日は出会った方々に手紙作り～ちょいとしたメッセージを添えて、感謝の気持ちと共に送りまーすiPhoneからの投稿
30Jan
- 観術体験
  今日は「“観術”体験イベント」に参加してきましたぁ日曜の午後なのに、およそ50名ほどの方達が参加され、交流タイムも含めての3時間は充実して楽しかったですね～～これは交流タイムの中で他の参加者の方と話す中で意識化されたことで、記事にもしようと書かせていただきますが、私が観術と出会って、感じたのは、、、生きるのがほんっとに楽になりましたね～それといつの間にか、、、人との出会いが楽しくなってました以前は仕事は仕事、家族は家族、プライベートはプライベート、、、それぞれは全く別物として、分けて認識して、考えてたから、エネルギーの浪費、時間の無駄がたくさんありました。でも、、、「あれ！？別物と思ってたけど、実は別物ではなく“同じ〟だったのね」これをブログだけでわかるかなぁ～～～わかんないですよね～～言葉足らずでごめんなさい観術は問題の根本原因が観えるから、自ずと解決法も観ーっちゃった、という感じですね生きる上でこんなに欠かせない道具はないって感じです観ーっちゃったという気持ちを代弁するものとして、、、ご参考までにこちらの動画をどうぞSimple Life is Beautiful!
29Jan
- closeからopenに
  昨日は、新たな出会いの一歩へと踏み出した一日でしたが、やはり新しい出会いは大きな転機をもたらすもんだと思います。私自身も多くの方との出会いから人生に転機が訪れたように多くの方々も実感されているのだと思います。昨日、お話を聞いた26歳の女性経営者のOさんは積極的に新しい出会いをするのを習慣化しようと「週に１回」は今までに行った事のない所へ行くようにしたそうです。そうしたら、、、本当になりたかった自分になっていき、イキイキワクワクとした人生に変わったそうです過去の判断の積み重ねが今の自分を作り、今の判断の積み重ねが未来の自分を作るんだな、って感じました。それと、、、ちょいと私のも出しちゃいますと今年の私の目標とするテーマはcloseからopen！それは、今までに無意識にフタをしていた未知の領域をドンドンopenにしてしまって、ウキウキワクワクな人生にしちゃえ～とばかりに、、、自分の可能性、人との出会い、人間関係、パートナーシップをopenな関係性で感動の連鎖を巻き起こす自分になっていくこと。仕事を通して多くの方から喜びをより質・量と共に与えられる自分になること、何よりも共通のvisionに向かっていく同志との出会いがいいですねぇそんなところで、10年先、20年先のvisionを描いていきま～す。それと、新たな一歩を踏み出す情報をここでちょいと紹介させていただきます。。。私の知り合いが開催するゲームを交えての交流会。（私も参加しようか、検討中です）「婚カツにもお勧めでーす★」http://ameblo.jp/junkoimura0912/entry-10783226935.html
- 新しい一歩
  今日は居心地のよい所であるコンフォートゾーンから一歩飛び出して、新しい出会いの場へと踏み入れた一日でした。知り合いのTさんが紹介してくれた経営者のIさんたち3人が講演をされるセミナーに参加最近、人との出会いを求めている私としては、Tさんからお誘いのメールが来た時は、「待ってましたぁ～」とばかりに、行きまーすと即返信。いや～、新しい人との出会いはドキドキですねぇ～そんな新鮮な刺激をたっぷり味わせていただきました。どんな自分になって、何をやるか！？自らの自由選択意志で作る事ができることを再確認させていただきましたビジョンを描くのだぁ～iPhoneからの投稿
28Jan
- 国債格下げ
  GDP比で約２００％もの借金を抱えているのは世界でも異常な財政状態なのは、火を見るよりも明らかなわけで、しかし今のところは国内で消化させているとは言うものの、、、社会保障費は年を経るにつれて、莫大な予算となってきます。そんな将来的なリスクを抱えている日本。そんなわが国のリーダーである菅首相は「そういうことには疎い」と発現してしまい、野党の方々から猛批判を浴びています。（後日釈明がありましたが、、、）与謝野経財相は「増税を催促されている」と増税の意図がミエミエですし、野田財務相は「民間会社の評価なのでコメントは控える」と。「連立与党が昨年夏、参議院で過半数議席を失ったことも一因となり、民主党政権には債務問題に対する一貫した戦略が欠けている」と格下げの理由を説明しています。（ウォールストリートジャーナルより)水の温度が徐々に高まっていき、気付かぬうちに茹で上がってしまう「ゆで蛙」ではないですが、しっかりと直面する危機の根本原因を見据えなきゃいけないと思いますね。
26Jan
- 私が感じる宇宙
  iPhoneのイヤホンがカクレンボしてしまって、しばらく私の認識画面から消えていましたが、何日かしてやっと、、、見つかったぁ～！思いきや、なんと洗濯したばかりのフリースのポッケに入ってて、「そんなとこにおったんかいな(´・ω・`)」無事、音が正常に聴けましたので、平気でしたが、、、ちょいと外に出かける時なんかは、イヤホンつけて音楽を聞くのが手放せなかったんですが。今回、そういったことがあり、音楽を聞かずに外を歩く事が久しく新鮮でしたね。音楽から離れてみて、様々な出会いがあるんだなって。一歩一歩踏みしめるたびに感じる重力の働きと反発する力の押し合いへし合い、、、空の彼方で雲と雲とが出会いと別れを繰り返し、ひと時もとどまらない常ならぬ神秘さ、目をつぶれば光がなく、自分の体の境界線もなくなっちゃう真っ暗闇・・・目を開けたらば、パーーーッと眩しい光との出会いに感嘆し、すれ違う人、一人ひとりが相対的にみんな違う宇宙を見ているけれども、まるで、ひとつの宇宙を共有しているように錯覚しちゃう。今回は、ちょいと感じるがままに書いてみました、、、真面目な記事もいいですが、こり固まりすぎるのも偏るので、たまにはこういった記事でリラーーックスさせていただきますおやすみなさい♪
25Jan
- 主婦は忙しい
  今日は私の担当のお客様宅へ定期ハウスクリーニングにいってきました。やっぱり、主婦は忙しいんですね～お子さんの習い事の送り迎えやら、ご飯作り、学校の行事、、、さらに受験のシーズンになればもっと大変なようですね。。。自分のプライベートな時間は一日の中でほぼないわねーだからじゃないですが、やらなきゃいけない掃除や片付けなんかは後回しに。それと、子育てはかなり負担のようですね。(独身男性の私にとっては立場チェンジが難しいところですが)とあるお客様は、、、子育ては忍耐みたいなもんだと仰っていたのが印象的でした。こういったお家庭の状況を見てみて、子供を地域ぐるみで育てられる社会、お母さんが気軽に何でも相談できて、お互いに何かあれば助け合える人と人とのつながりを作っていきたいもんです
- 気になるポイント
  あと、今日コンビニで雑誌プレジデントのfamily版をちょいと立ち読みしてましたが、、、その中で、夫婦がお互いに気にするポイントは？というの調査結果が載ってました。夫が妻に気になるポイント第一位は？「整理整頓ができないこと」反対に妻が夫に気になるポイント第一位は？「気が利かないこと」うーんこれは私も会社の女性の方々からたまに言われますねなんだかんだ言っても、お互いに補いあって、良い関係性を築いていきたいもんですねiPhoneからの投稿
24Jan
- 映画「Facebook」
  本日は、映画「ソーシャルネットワーク」を観に行きました。けっこう、私の身の回りでも観に行った人が多くて、気になっていた映画観ると、かなりのセリフ量で字幕を追いかけるのが大変でしたが、ストーリー性もあり、若くして億万長者になったけども、裏では親友と裁判で争ってしまうなど、離反、嫉妬、不信、、、そんなドロドロな人間関係の一面が描かれていました。。。ジェシー・アイゼンバーグ演じるマーク・ザッカーバーグはハイテクおたくで自己中心的なキャラクターは監督の意図した演出なのか、わかりませんが、、、映画の中を観る限りでは、Facebook創業～成長期にいたる仲間同士による現実空間での人間関係が環境、条件、状況によって、コロッとコロッと変わる儚い人間の心模様が淋しく、悲しく感じました。現実でのフェイス・トゥ・フェイスとネットのつながり・・・両方良いとこ取りで人とのつながりを作っていきたいなぁ～と思う今日この頃でした。マーク・ザッカーバーグ氏についてのインタビュー記事や動画はこちらへ↓米『TIME』の“時の人”はFacebookのマーク・ザッカーバーグCEO (1/3)http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1012/22/news016.html動画「フェイスブックの若きCEO　マーク・ザッカーバーグ.」http://www.youtube.com/watch?v=DOUmzDRGtqs
23Jan
- 新商品
  今日は、うちの会社の新商品のモニターをしちゃいましたこれは、、、大ブームを巻き起こす予感メッチャ楽しみ
20Jan
- 瓦は瓦　鏡は鏡
  ここでちょいと小話をひとつ・・・---------------------中国禅宗史上で有名な馬祖道一禅師が若い頃、ある寺で坐禅ばかりしていると、後に師とする南嶽懷讓禅師が「ここで何をしているのか」と馬祖に問います。「座禅をしています」。南嶽禅師は「坐禅をしてどうしようというのか」「ただ仏になろうとしています」。すると南嶽は瓦片をもってきて、砥石で磨きはじめます。馬祖は「瓦を磨いてどうするのですか」と問います。南嶽は「磨いて鏡にする」。馬祖が「瓦を磨いて鏡にすることができましょうか」南嶽は「（瓦を磨いて鏡にすることができないのに、）人が坐禅をして仏になることができようか」と答えました。馬祖が「ではどうすればよいのですか」と。南嶽は「（牛が引く）車が動かない時、お前は車を打つのがよいか、牛を打つのがよいか」と言いました。馬祖の答えはありませんでした。-----------------------------------認識が変わるとビックリですひとまず、、、思い込みと事実がイコールじゃないんだぁ～！というのが会議中によく理解ができた一日でした。おやすみなさ～い。
- 大卒内定率過去最低
  ちょいと時事問題とつなげて書いたんですが、かたっくるしい文面ですが、最後までお読みくださいませ。。。意見感想などあればコメントくださいませ♪-------------------------------------------------------------よく日本人はマニュアル人間と呼ばれます。企業の規則、仕事の手順、挨拶の角度、コンビニのレジでの対応、舞台挨拶の立ち位置など、、、指示どおりに考えずにやれば、上手くいったんですね。民族性もあり規定に従順で、大量生産時代にはただ言われた通りに作って売る能力は世界随一。それが戦後のGHQの政策、受け身の教育、高度経済成長の時代は需要豊富で大量生産でモノ商品が飛ぶように売れました。しかし、21世紀は需要はもはや満たされ、反対に供給過剰な時代。そんな時代にはどんな商品を売る企業が伸びるのでしょうか？そして、マニュアルって事を考えた時に思うのは、自分の中にもマニュアルは存在してると思いませんか？例えば「いい大学、いい企業へ行きなさい」「男の子は泣いちゃダメだ」「仲間はずれは恐いから、友達に合わせていかなきゃ」などなど、、、どんな人生マニュアル(判断基準)を持っていますか？親から言われた事、世間の常識、、、もちろん社会生活を送る上で必要不可欠ですが、今は21世紀。例えば、光ファイバーでインターネット高速通信が可能なのに、いつまでも昔の電話回線にこだわりを持っている人はいないでしょう。時代遅れなマニュアルは捨てるできです。大学内定率も70%を切り、企業側は海外の優秀な人材を採用の流れが高まり、大卒の日本の若い人と企業側とのミスマッチの問題も自分の中のマニュアルに固執してたのもありますし、公的教育がいつまでも戦後の高度経済成長の教育の延長線上では世界に必要とされる人材が育つのは難しいと思うのです。親から、先生から、頑張って勉強して大学行けば、いい企業に入れる、と信じて疑わずにいた学生が大学を出る頃に、、、「あなたの仕事場はありません。」という現実はあまりにも残酷ですし、生きる意味価値を見いだせなくなります。社会全体からみても大きな損失です。何よりも旧来のものを破壊し、再創造するRecreationの力が問われます。まずは、自分自身の中のマニュアル(判断基準)をRecreationする事から始まり自ら創造力を発揮し、限りないアイデアなどを生み出す人材へと変化する必要があります。そして、判断基準には以下の５つの問題があります。1.誰もが判断基準を持っている2.その判断基準は皆バラバラ3.皆がまったく同じでも問題4.誰の判断基準も不完全5.自分の観点に固定されているこの問題をクリアできるのは「観術」です。→「観術って何？」http://www.kanjutsu.jp/what政府、企業、大学、、、今の時代、若い人材を「人財」に出来ずいます。今のままで置いておいたら、日本人は使いものにならなくなる危機感があります。
16Jan
- 指差す先に真実がある
  本日は、HITOTSU学公開講座に参加。とても気づき深いものでした。。。詳しくはのちほど書きますね。本日は、、、ブルース・リーの有名なシーンより。Don't think! Feeeel! 真実は目に見える指にあるわけではなく、指が差している先の向こうにある。。。禅の不立文字（「文字を立てない」つまり、肝心なことは言葉や文字では伝わらない。文字にしても伝えることができないということ）にも通じますが、なぜ、言葉や文字では伝える事ができないのでしょうか？言葉を聞いた時に受け取る側の判断基準が一人ひとりバラバラなためなのと、いつも「自分」がある状態では、人の話を聞く事がかなり難しいんです。フィルター（判断基準）があるから、そのフィルター（判断基準）を通過したものですから、結局、自分の解析を聞いている事になっちゃって、、、本当に正しく伝わらない限界があります。ひとつの言葉から連想されるイメージ体系はみんなバラバラってことですね。だから、指（言葉）に真実があるわけではなくて、「指差している月（真実）にあるんだよ～～～！！！」とブルースリーは声を大にして言いたかったんでしょうね「違う！」と言って弟子の頭をパシパシ叩いてショックをあげる事がある意味、師匠の愛情でしょうね～。
14Jan
- 孫子の兵法を活用した21世紀企業の経営戦略
  ・・・前回の記事「プラットフォーム戦略」よりこれからの時代の顧客、企業、個人が解決したい！と心の底から願っていることはなんでしょうか？５億人を会員に集めるFacebookでさえも映画にもありましたが、創業から発展するに従い、仲間の裏切りがありました。こうした人間関係の問題をクリアする事はどんなにインターネットが発達しようとクリアになりません。ほんとに人間の持っている判断基準っていうやつはコロコロ変わります。「あれ？前と言っている事が違うじゃん・・・」とか最近味わいましたが、ある人に大きな「信頼」を寄せていたのに簡単に「不信」に変わったり、また「不信」が溶けて、コロッと「信頼」に変化したり、、、だいぶ自他ともに人を責める心も落ち着いてきたもんです。そんな心も客観的に眺められるようになり、だいぶ安定してきたのも「観術」を通してからですね。。。おっと、話が脇にそれましたが、、、「プラットフォーム戦略」の映像で「日本は遅れている」、との指摘がありましたが、、、日本も捨てたもんじゃないですよ21世紀の企業に求められる最優先事項は一体なんでしょうか？未だに解決できないこの人類共通の問題である「計ること＝判断基準」から自由になっていない問題があります。これを解決する「人づくり」。その「人づくり」とは、、、？何かの知識。技術を記憶したり、いわゆる仕事ができる人になることでしょうか？HITOTSU学では、判断基準をゼロに戻すこと、判断基準から自由になること、「差を取る」ことつまり、悟りです。詳しくは、、、明日開催のHITOTSU学公開講座「孫子の兵法を活用した21世紀企業の経営戦略」で。お金に依存し、強者中心の経済発展モデルから、人を中心にしたWIN-WIN ALL-WINの戦わない経済発展モデル創建。それが日本から誕生する「和」の産業メタネットワーク。それが日本が潜在的に持っている「強み」です。ほんとに日本人で生まれてよかったって思います。そして、この「和」の精神を世界に発信する役目も同時に持っている事も感じながら。
- プラットフォーム戦略
  今からの時代は自分だけ、自分の企業だけが利益、成長を得ようとするのは上手くいかない時代。そうではなく、今の時代の顧客、企業、、、そして68億人みんなが共通して願っていること、歴史上これだけは解決できないでいる解決したいことは何か？さんな問題解決する価値あるビジョン、代案が必要とされる時代になっています。じゃあ、具体的に何が問題なのか？それはまた書くとしまして・・・その上手くいかなかった企業の例として、北欧の携帯電話会社のNokia。詳しくはこちらで、、、携帯業界負け組ランキング　1位Nokia！2位は・・・？http://ameblo.jp/around-35/entry-10673503841.html週刊ダイヤモンドより　経営トップ刷新でアップルに反撃の狼煙！・・携帯電話の王者ノキアが辿るソニーと同じ道？http://blogs.yahoo.co.jp/tyousainn2002/61684684.htmlかつての王者が今や衰退の一途を歩んでいます。スマートフォンのアプリなどの開発を自由にオープン化したにも関わらず、AppleやGoogleに追い越されしまいました。原因として「プラットフォーム戦略」のビジョンが足りなかったことがあげられます。そもそも「プラットフォーム」って何？という方は以下の映像をご覧くださいませ。とてもわかりやすく編集されています。[動画]プラットフォーム戦略http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/highlight/img20100727_wb_o1.htmlこれからの時代は自分たちだけで利益や成長を目指そうとするビジョンでは上手くいきません。顧客、企業、個人が解決したい！と心の底から願っていること、そのビジョンはなんでしょうか
13Jan
- 一日を振り返って
  心の底から魂さえも躍動する毎瞬、毎瞬が命の限り生ききり歴史の悠久なる大河を流れゆく何気ない日常の一歩一歩の奇跡を感じ取る・・・ワクワクしてきたところで、おやすみなさ～い
- お客様と
  「おばあちゃんしてきちゃった～」今日、伺ったお客様がウキウキして初のカワイイお孫さんができ、お正月の間、スンゴイ可愛がった事をお話してくれました。聞いているこちらもウキウキが伝染しちゃいましたね～。お客様の生活空間を整理整頓しつつ、末長く家庭円満で幸せになってほしい少しでもそんな思いが込める事が出来たかな～出会いに感謝