BNIのプレジデントの任期は6か月。
短いけれど、その責任と重圧は大きい。
私も前任として経験したからこそわかる。任期中は「早く終わってほしい」と思うくらい大変で、先のことを考える余裕もない。
だから今のプレジデントに「終わってからが大切だ」と伝えても、ピンと来ていない様子だった。
でもそれでいい。きっと任期を終えた時に、その意味が自然と腑に落ちるのだと思う。
前任としてできるのは、苦手そうなところをフォローしてあげること。
最後の1か月を“消化試合”にせず、“ラストスパート”に変えていくこと。
それが次へつなげるための私の役割だと感じている。
夕方から、アルツハイマーのお母さんを抱える娘さんのところへ行った。
幼い頃から母に虐待を受けてきた彼女は、今も介護という形で母と向き合わざるを得ない。
翌日が最終日。
荷物は残り、頭が真っ白になって立ち尽くしていた。
その姿に私はただ寄り添い、一緒に荷物を整理していった。
そこで強く感じたのは、人は一人では前に進めないということ。
BNIのリーダーも、介護に向き合う家族も同じだ。
支えてくれる人がそばにいることで、初めて次の一歩を踏み出す力が湧いてくる。
伴走し、承認し、声をかけること。
それが相手にとって何よりの支えになる。
「人は人によって磨かれる」
昨日の現場でも、BNIの仲間との関わりでも、その言葉を実感する。
孤独では磨かれない。
人との関わりがあるからこそ、苦しみを超え、次の光へとつながっていくのだと思う。
明日もブログを書く。